快时尚服装零售C公司供应商融资研究
| 摘要 | 第5-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第15-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究内容 | 第16页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 文献综述及理论 | 第18-31页 |
| 2.1 供应链金融的概念 | 第18-24页 |
| 2.1.1 供应链金融定义 | 第18-20页 |
| 2.1.2 供应链金融组成部分 | 第20-23页 |
| 2.1.3 供应链金融的理论基础 | 第23-24页 |
| 2.2 国内外研究综述 | 第24-26页 |
| 2.2.1 供应链成员视角 | 第24-25页 |
| 2.2.2 金融机构视角 | 第25-26页 |
| 2.2.3 物流企业视角 | 第26页 |
| 2.2.4 互联网及大数据视角 | 第26页 |
| 2.3 供应链融资模式 | 第26-30页 |
| 2.3.1 订单融资 | 第27-28页 |
| 2.3.2 库存融资 | 第28-29页 |
| 2.3.3 应收账款融资 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 C公司供应链及应付账款管理现状及问题分析 | 第31-43页 |
| 3.1 C公司概况 | 第31-32页 |
| 3.2 C公司供应链现状 | 第32-36页 |
| 3.2.1 C公司供应链模式 | 第32-34页 |
| 3.2.2 C公司采购订单数据分析 | 第34-36页 |
| 3.3 C公司应付账款管理现状 | 第36-38页 |
| 3.3.1 付款流程 | 第36-37页 |
| 3.3.2 财务数据分析 | 第37-38页 |
| 3.4 C公司现有应付账管理模式的问题分析 | 第38-42页 |
| 3.4.1 供应商面临的问题 | 第38-40页 |
| 3.4.2 C公司面临的问题 | 第40-41页 |
| 3.4.3 解决问题的方法讨论 | 第41-42页 |
| 3.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 C公司供应商融资方案设计 | 第43-57页 |
| 4.1 供应商融资方案目标 | 第43-44页 |
| 4.1.1 短期目标 | 第43页 |
| 4.1.2 长期目标 | 第43-44页 |
| 4.2 合作银行选择 | 第44-45页 |
| 4.3 融资供应商选择 | 第45-48页 |
| 4.3.1 选择供应商考核标准 | 第45-47页 |
| 4.3.2 供应商选择结果 | 第47-48页 |
| 4.4 供应商融资方案详细设计 | 第48-51页 |
| 4.4.1 流程设计 | 第48-49页 |
| 4.4.2 利益分配方案及追索权问题 | 第49-50页 |
| 4.4.3 银行对C公司的授信 | 第50-51页 |
| 4.5 C公司、供应商及银行各方利益与风险分析 | 第51-56页 |
| 4.5.1 参与各方利益分析 | 第51-55页 |
| 4.5.2 供应商融资方案风险分析 | 第55-56页 |
| 4.6 本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 C公司供应商融资方案的实施与预期效果分析 | 第57-73页 |
| 5.1 C公司供应商融资方案实施的保障措施 | 第57-60页 |
| 5.1.1 C公司供应商融资项目人员组成 | 第57-58页 |
| 5.1.2 问题处理机制 | 第58-60页 |
| 5.2 各参与方动员与培训 | 第60-62页 |
| 5.2.1 协调企业内部各部门职能 | 第60-61页 |
| 5.2.2 加强供应商动员与培训 | 第61-62页 |
| 5.3 融资系统实施 | 第62-69页 |
| 5.3.1 C公司内部ERP系统简介 | 第62-63页 |
| 5.3.2 DB银行DB-Ebill平台简介 | 第63-64页 |
| 5.3.3 银企系统直连 | 第64-65页 |
| 5.3.4 融资业务流程 | 第65-69页 |
| 5.4 C公司供应商融资方案的实施效果评估 | 第69-72页 |
| 5.4.1 C公司账期得到延长,资金周转率提高 | 第69页 |
| 5.4.2 降低供应链内的资金使用成本 | 第69-71页 |
| 5.4.3 建立战略合作关系 | 第71-72页 |
| 5.5 本章小结 | 第72-73页 |
| 第6章 总结与展望 | 第73-75页 |
| 6.1 论文总结 | 第73-74页 |
| 6.2 展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
