| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第10-18页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.2 竞争战略管理理论及发展概述 | 第13-15页 |
| 1.3 采用的研究方法和分析工具 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的内容和结构安排 | 第16-18页 |
| 2 FH公司概况与外部环境分析 | 第18-30页 |
| 2.1 FH公司历史与所处行业概述 | 第18-20页 |
| 2.2 PESTEL模型分析 | 第20-23页 |
| 2.3 波特五力竞争模型分析 | 第23-30页 |
| 3 FH公司内部环境分析 | 第30-33页 |
| 3.1 内部资源分析 | 第30-31页 |
| 3.2 内部能力分析 | 第31-33页 |
| 4 FH公司战略分析与选择 | 第33-42页 |
| 4.1 战略愿景与使命 | 第33页 |
| 4.2 战略定位 | 第33-37页 |
| 4.3 竞争战略 | 第37-40页 |
| 4.4 职能战略 | 第40-42页 |
| 5 FH公司战略实施的措施及建议 | 第42-48页 |
| 5.1 FH公司战略实施保障体系 | 第43-46页 |
| 5.2 FH公司的战略支撑和控制 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-55页 |