| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、引言 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 相关理论综述 | 第8-10页 |
| 1.3 研究内容和思路 | 第10-12页 |
| 二、深圳同洲电子的成本现状分析 | 第12-17页 |
| 2.1 同洲电子成本概况 | 第12-14页 |
| 2.2 深圳同洲电子成本存在的问题分析 | 第14-17页 |
| 三、深圳同洲电子有限公司的产品成本控制方案的制定与选择 | 第17-23页 |
| 3.1 价值工程方案的制定与选择 | 第18-19页 |
| 3.2 精益生产方案的制定与选择 | 第19-21页 |
| 3.3 经济订货批量(EOQ)方案的制定与选择 | 第21-22页 |
| 3.4 成立成本控制委员会 | 第22-23页 |
| 四、深圳同洲电子有限公司的产品成本控制方案的实施策略与管理保障 | 第23-75页 |
| 4.1 生产成本控制方案的实施和管理保障 | 第23-53页 |
| 4.2 材料成本控制方案的实施策略和管理保障 | 第53-64页 |
| 4.3 库存成本和采购成本控制方案的实施策略和管理保障 | 第64-69页 |
| 4.4 成本控制方案的效果评估 | 第69-75页 |
| 五、结论 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |