| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-9页 |
| 绪论 | 第15-28页 |
| 一、选题的背景和意义 | 第15-18页 |
| (一)选题的背景 | 第15-16页 |
| (二)选题的意义 | 第16-18页 |
| 二、研究现状 | 第18-24页 |
| (一)国内研究现状 | 第18-21页 |
| (二)国外研究现状 | 第21-24页 |
| 三、论文的基本框架 | 第24-25页 |
| 四、研究方法 | 第25-28页 |
| (一)历史分析方法 | 第26页 |
| (二)价值分析方法 | 第26页 |
| (三)文献研究方法 | 第26-27页 |
| (四)参与观察方法 | 第27页 |
| (五)过程分析方法 | 第27-28页 |
| 第一章 审判委员会制度的基本原理 | 第28-47页 |
| 第一节 审判委员会制度内涵 | 第28-35页 |
| 一、审判委员会的职能设定、组织构成与运作模式 | 第28-31页 |
| (一)职能设定 | 第28-29页 |
| (二)组织构成 | 第29-30页 |
| (三)运行特征 | 第30-31页 |
| (四)决策模式 | 第31页 |
| 二、审判委员会与类似组织的比较 | 第31-35页 |
| (一)合议庭与审判委员会的职能分工 | 第31-32页 |
| (二)审判委员会与检察委员会的异同 | 第32-33页 |
| (三)党组、审判委员会与院长办公会的关系与运作 | 第33-35页 |
| 第二节 审判委员会制度的正当性理据 | 第35-40页 |
| 一、党管政法的政治基础 | 第36-37页 |
| 二、民主集中制的组织基础 | 第37页 |
| 三、集体主义的文化传统 | 第37-38页 |
| 四、关系秩序的社会基础 | 第38-39页 |
| 五、集体行动的行动基础 | 第39-40页 |
| 第三节 审判委员会的功能阐释 | 第40-47页 |
| 一、显性功能 | 第41-43页 |
| (一)司法审判 | 第41-42页 |
| (二)审判管理 | 第42-43页 |
| 二、隐性功能 | 第43-47页 |
| (一)法治动员 | 第43-44页 |
| (二)精英遴选 | 第44-45页 |
| (三)科层管理 | 第45页 |
| (四)职业保障 | 第45-47页 |
| 第二章 审判委员会制度的历史演进、现状及其问题 | 第47-65页 |
| 第一节 审判委员会制度的历史演进 | 第47-55页 |
| 一、萌芽时期(1932-1948) | 第48-51页 |
| (一)裁判委员会的设立与运作 | 第49-50页 |
| (二)裁判研究委员会的设立与运作 | 第50页 |
| (三)审判委员会的设立与运作 | 第50-51页 |
| 二、正式确立时期(1949-1965) | 第51页 |
| 三、挫折停顿时期(1966-1978) | 第51-52页 |
| 四、恢复重建时期(1979-1998) | 第52页 |
| 五、改革完善时期(1999-至今) | 第52-55页 |
| (一)审判委员会专职委员的设立 | 第52-53页 |
| (二)审判委员会制度的改革进程 | 第53-55页 |
| 第二节 审判委员会制度的运行逻辑 | 第55-58页 |
| 一、审判委员会制度是贯彻民主集中制原则的典型司法制度 | 第55-56页 |
| 二、审判委员会制度是以群体决策模式行使审判权的制度实践 | 第56-57页 |
| 三、审判委员会制度是我国会议治理传统的必然产物 | 第57-58页 |
| 第三节 审判委员会制度的现状及存废改之争 | 第58-65页 |
| 一、现状与论争的缘起 | 第58-59页 |
| 二、存废改论争,一个语境论的分析 | 第59-63页 |
| (一)废除论与保留论的争鸣 | 第60-61页 |
| (二)组织论、改善论与实证论的论争 | 第61-63页 |
| 三、存废改论争,一个初步的结论 | 第63-65页 |
| 第三章 审判委员会制度的运行实践：基于个案的考察 | 第65-103页 |
| 第一节 样本(N区)法院审判委员会组成情况 | 第65-70页 |
| 一、样本法院的选取 | 第65-67页 |
| 二、N区法院审判委员会的组织架构 | 第67-70页 |
| 第二节 N区法院审判委员会的运行质效分析 | 第70-75页 |
| 一、N区法院审判委员会制度化运行程度 | 第70-72页 |
| (一)审判委员会召开时间准时率与院长主持率 | 第70-71页 |
| (二)N区法院审判委员会的制度化建设 | 第71-72页 |
| 二、审判委员会审理案件的价值追求与质效分析 | 第72-75页 |
| 第三节 审判委员会的运行过程及技术缺陷 | 第75-103页 |
| 一、议程的确定 | 第75-77页 |
| 二、会前准备程序 | 第77-78页 |
| (一)审委会开会时间的确定 | 第77页 |
| (二)参会人员的通知方式 | 第77页 |
| (三)上会材料的分发 | 第77-78页 |
| 三、会议的召开 | 第78-98页 |
| (一)刑事诈骗还是民事欺诈？这是一个问题 | 第78-87页 |
| (二)确权还是排除妨碍？一把钥匙引发的民事纠纷 | 第87-92页 |
| (三)强拆有理？一起因房屋拆迁引发的行政诉讼 | 第92-98页 |
| 四、会议的语境分析 | 第98-100页 |
| 五、决议的形成与落实 | 第100-102页 |
| 六、运行的技术缺陷 | 第102-103页 |
| 第四章 审判委员会的决策逻辑：基于群体决策的实践考察 | 第103-139页 |
| 第一节 审判委员会的群体分析 | 第103-119页 |
| 一、审判委员会的群体特征 | 第103-104页 |
| 二、审判委员会的决策规范 | 第104-108页 |
| (一)目的限定规则 | 第104-105页 |
| (二)议程设置规则 | 第105-106页 |
| (三)发言顺序规则 | 第106-107页 |
| (四)表决形式规则 | 第107-108页 |
| 三、审判委员会中的委员角色 | 第108-113页 |
| (一)主持人(院长)：权力倡导者或政治家 | 第109-110页 |
| (二)主管院长：权力保守者 | 第110-111页 |
| (三)审判委员会专职委员：权力攀登者 | 第111页 |
| (四)非院领导的参会委员：权力攀登者或保守者 | 第111-112页 |
| (五)汇报人：权力攀登者 | 第112页 |
| (六)列席人员：权力旁观者 | 第112-113页 |
| 四、影响审判委员会委员决策的诸因素 | 第113-119页 |
| (一)职业期待 | 第113-114页 |
| (二)政治考量 | 第114-115页 |
| (三)社会效果 | 第115-117页 |
| (四)个人因素 | 第117-118页 |
| (五)时间因素 | 第118-119页 |
| 第二节 审判委员会群体决策的现实风险与规制路径 | 第119-124页 |
| 一、决策的现实风险 | 第120-122页 |
| (一)议程设置私用 | 第120页 |
| (二)责任机制缺失 | 第120-121页 |
| (三)议事规则阙如 | 第121-122页 |
| 二、决策的规制路径 | 第122-124页 |
| (一)议程设置的竞争 | 第122页 |
| (二)责任机制的设定 | 第122-123页 |
| (三)议事规则的建构 | 第123-124页 |
| 第三节 审判委员会运行中的从众现象与异见表达 | 第124-133页 |
| 一、审判委员会讨论中的从众现象 | 第124-128页 |
| (一)占有案件信息不对称 | 第124-125页 |
| (二)关系社会的人情牵绊 | 第125-126页 |
| (三)案件类型性质使然 | 第126-127页 |
| (四)法律职业思维的趋同性 | 第127-128页 |
| 二、审判委员会讨论中的异见表达 | 第128-133页 |
| (一)民主集中制原则的要求 | 第129-130页 |
| (二)价值取向与思维方式的差异 | 第130-131页 |
| (三)司法责任制改革的需要 | 第131-132页 |
| (四)裁判理由公开的压力 | 第132-133页 |
| 第四节 审判委员会决策机制的心理分析 | 第133-139页 |
| 一、着眼大局：审判委员会决策的政治基点 | 第133-134页 |
| 二、屈从信访：审判委员会决策的秩序偏好 | 第134-135页 |
| 三、厌恶异见：审判委员会决策的思维定势 | 第135-136页 |
| 四、服从权力：审判委员会决策的策略选择 | 第136-137页 |
| 五、随机决断：审判委员会决策的机会治理 | 第137-139页 |
| 第五章 司法责任制与完善审判委员会制度的对策建议 | 第139-154页 |
| 第一节 司法责任制改革背景下审判委员会制度的理念更新 | 第139-143页 |
| 一、审判委员会制度改革的总体目标 | 第139-141页 |
| 二、审判委员会制度改革的基本思路 | 第141页 |
| 三、审判委员会制度改革的理论指引 | 第141-143页 |
| 第二节 审判委员会制度的功能优化 | 第143-149页 |
| 一、专业法官会议的制度局限 | 第143-146页 |
| (一)专业法官会议的制度内涵 | 第143-145页 |
| (二)专业法官会议的内外交困 | 第145页 |
| (三)专业法官会议的制度潜能 | 第145-146页 |
| 二、审判委员会的功能重置 | 第146-148页 |
| (一)弱化讨论案件的个案裁断功能 | 第146-147页 |
| (二)强化总结经验的司法决策功能 | 第147页 |
| (三)优化案件质效的审判管理功能 | 第147-148页 |
| 三、从择案而审到类案指导的功能嬗变 | 第148-149页 |
| (一)从个案筛选到难案精研的机制转换 | 第148-149页 |
| (二)从个案裁判到类案指导的功能转变 | 第149页 |
| 第三节 审判委员会制度革新的设想 | 第149-154页 |
| 一、审判委员会的组织结构革新 | 第150-151页 |
| 二、审判委员会的议事规则建构 | 第151页 |
| 三、审判委员会的工作机制重构 | 第151-154页 |
| (一)严格准入与退出机制 | 第152页 |
| (二)落实考核与惩戒制度 | 第152-153页 |
| (三)践行回避与公开制度 | 第153-154页 |
| 结语 | 第154-156页 |
| 参考文献 | 第156-175页 |
| 附件A H市N区人民法院审判工作规范实施细则 | 第175-183页 |
| 附件B H市N区人民法院审判委员会讨论案件范围 | 第183-184页 |
| 附件C H市N区法院提交审判委员会委员讨论案件把关制度 | 第184-185页 |
| 附件D H市N区人民法院审判委员会议案制度 | 第185-187页 |
| 附件E H市N区人民法院审判委员会委员集体入庭听审制度 | 第187-189页 |
| 附件F H市N区人民法院提交审判委员会委员考核制度 | 第189-190页 |
| 附件G 审判委员会上会报告模板 | 第190-191页 |
| 附件H 审判委员会签到簿 | 第191-192页 |
| 附件I 第次审委会讨论案件笔录 | 第192-193页 |
| 附件J 审判委员会讨论案件决议 | 第193-194页 |
| 作者简介及攻读博士学位期间发表的学术成果 | 第194-196页 |
| 后记 | 第196-197页 |
