| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第12-46页 |
| 1.1 研究背景与问题意识 | 第13-17页 |
| 1.2 研究文献回顾与评述 | 第17-33页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第33-41页 |
| 1.4 主要内容与研究局限 | 第41-46页 |
| 第二章 管理型政府:纪律运作的背景分析 | 第46-90页 |
| 2.1 从统治型政府到管理型政府:权威视角 | 第47-65页 |
| 2.1.1 组织权威及其基本约束条件 | 第47-49页 |
| 2.1.2 统治型政府的权威及其执行工具 | 第49-54页 |
| 2.1.3 家长式权威的式微与礼治的衰落 | 第54-57页 |
| 2.1.4 法理型权威的确立与对纪律的呼吁 | 第57-62页 |
| 2.1.5 纪律:使执行权“管理化” | 第62-65页 |
| 2.2 科层制组织中的管理型政府 | 第65-79页 |
| 2.2.1 科层制政府的两种实践形态 | 第66-71页 |
| 2.2.2 政党科层化政府与纪律社会化 | 第71-74页 |
| 2.2.3 管理型政府与纪律的边界 | 第74-79页 |
| 2.3 管理型政府的组织密度根源于纪律 | 第79-90页 |
| 2.3.1 组织密度的两项来源 | 第79-84页 |
| 2.3.2 管理型政府的外部密度: 合法性与纪律 | 第84-86页 |
| 2.3.3 管理型政府的内部密度: 工具理性与纪律 | 第86-90页 |
| 第三章 纪律:现代组织中的管理工具建构 | 第90-134页 |
| 3.1 现代性视域中的纪律构建 | 第90-111页 |
| 3.1.1 纪律的既有定义及其共同特征 | 第91-96页 |
| 3.1.2 使用中的“纪律”概念: 一项诠释性的理解 | 第96-104页 |
| 3.1.3 纪律中的隐喻及其“客观化” | 第104-108页 |
| 3.1.4 纪律“客观性”之批判: 类的再分 | 第108-111页 |
| 3.2 社会管理中的纪律与法律 | 第111-121页 |
| 3.2.1 法律与纪律:两种控制模式? | 第112-115页 |
| 3.2.2 从法律到纪律: 一个连续体 | 第115-118页 |
| 3.2.3 组织:纪律与法律的界限 | 第118-121页 |
| 3.3 组织纪律的特点与模式 | 第121-134页 |
| 3.3.1 组织纪律的主要特点 | 第122-126页 |
| 3.3.2 “流水线”与交易:泰勒的纪律模式 | 第126-129页 |
| 3.3.3 “军队”与“暸望塔”: 福柯的纪律模式 | 第129-134页 |
| 第四章 组织服从中的纪律 | 第134-168页 |
| 4.1 围绕公民服从展开的论辩 | 第134-144页 |
| 4.1.1 服从之为一种义务 | 第135-137页 |
| 4.1.2 公民不服从之权利 | 第137-141页 |
| 4.1.3 公民服从正当性之前提 | 第141-144页 |
| 4.2 “命令—服从”的纪律保障 | 第144-158页 |
| 4.2.1 组织内服从的有条件性与无条件性 | 第145-150页 |
| 4.2.2 科层制组织中的服从是有条件的 | 第150-155页 |
| 4.2.3 组织的纪律化与服从条件性的隐匿 | 第155-158页 |
| 4.3 “命令—服从”关系中的责任 | 第158-168页 |
| 4.3.1 客观责任与主观责任 | 第159-161页 |
| 4.3.2 纪律的结构化与责任的转移 | 第161-164页 |
| 4.3.3 “秩序人”与“官僚病” | 第164-168页 |
| 第五章 组织协作中的纪律 | 第168-202页 |
| 5.1 科层制组织是“纪律—协作”行动系统 | 第168-176页 |
| 5.1.1 作为集体行动系统的行政组织 | 第168-172页 |
| 5.1.2 “纪律—协作”行动系统的知识化 | 第172-176页 |
| 5.2 纪律在协作系统中的作用 | 第176-186页 |
| 5.2.1 协作效率的获取路径 | 第177-179页 |
| 5.2.2 纪律化与专家的打造 | 第179-182页 |
| 5.2.3 纪律化与联系专业化 | 第182-186页 |
| 5.3 “纪律—协作”行动系统的局限性及其变革建议 | 第186-202页 |
| 5.3.1 “纪律—协作”系统的局限性 | 第186-190页 |
| 5.3.2 第一套变革方案:人力资源学派的观点 | 第190-194页 |
| 5.3.3 第二套变革方案:开放系统学派的观点 | 第194-198页 |
| 5.3.4 “商议—合作”行动系统的知识化 | 第198-202页 |
| 第六章 解构纪律与合作制组织的建构 | 第202-240页 |
| 6.1 启蒙理性与自由社会原理 | 第202-214页 |
| 6.1.1 启蒙理性与“人”的觉醒 | 第203-207页 |
| 6.1.2 理性自由的社会原理 | 第207-210页 |
| 6.1.3 自由社会的政府设计 | 第210-214页 |
| 6.2 纪律:从自由的工具到工具的自由 | 第214-224页 |
| 6.2.1 自由的工具:管理型政府组织中的纪律 | 第214-218页 |
| 6.2.2 工具的自由:纪律对自由的侵越 | 第218-221页 |
| 6.2.3 自由与纪律的和解:深度自我的技术 | 第221-224页 |
| 6.3 从科层制组织向合作制组织转变的展望 | 第224-240页 |
| 6.3.1 后工业社会中的纪律散裂 | 第225-228页 |
| 6.3.2 现代政府权威资源的转移 | 第228-234页 |
| 6.3.3 对合作制组织的构想 | 第234-240页 |
| 主要参考文献 | 第240-248页 |
| 后记 | 第248-251页 |
