| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 相关理论依据 | 第13-14页 |
| 1.3.1 PEST环境分析 | 第13页 |
| 1.3.2 SWOT市场分析 | 第13页 |
| 1.3.3 STP营销理论 | 第13-14页 |
| 1.3.4 7P营销理论 | 第14页 |
| 1.4 研究的内容和方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 C农商支行营销现状及存在的问题 | 第17-35页 |
| 2.1 C农商支行企业概况 | 第17-20页 |
| 2.1.1 区域环境 | 第17页 |
| 2.1.2 企业概况 | 第17-18页 |
| 2.1.3 金融产品 | 第18-19页 |
| 2.1.4 经营管理 | 第19-20页 |
| 2.2 C农商支行农户生产经营贷款情况 | 第20-27页 |
| 2.2.1 农户生产经营贷款基本情况 | 第20页 |
| 2.2.2 农户生产经营贷款营销情况 | 第20-27页 |
| 2.3 C农商支行农户生产经营贷款营销中存在的问题 | 第27-35页 |
| 2.3.1 产品问题 | 第27-28页 |
| 2.3.2 价格问题 | 第28-29页 |
| 2.3.3 渠道问题 | 第29-30页 |
| 2.3.4 促销问题 | 第30-31页 |
| 2.3.5 人员问题 | 第31-32页 |
| 2.3.6 过程问题 | 第32-33页 |
| 2.3.7 有形展示问题 | 第33-35页 |
| 第三章 C农商支行营销环境及市场定位再分析 | 第35-43页 |
| 3.1 C农商支行宏观环境PEST分析 | 第35-36页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第35页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第35-36页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第36页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第36页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第36-38页 |
| 3.3 C农商支行SWOT分析 | 第38-41页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第38-39页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第39页 |
| 3.3.3 机会 | 第39-40页 |
| 3.3.4 威胁 | 第40-41页 |
| 3.4 C农商支行STP市场定位分析 | 第41-43页 |
| 3.4.1 市场细分 | 第41页 |
| 3.4.2 目标市场选择 | 第41-42页 |
| 3.4.3 市场定位 | 第42-43页 |
| 第四章 营销组合策略优化 | 第43-50页 |
| 4.1 产品策略 | 第43-45页 |
| 4.2 价格策略 | 第45-46页 |
| 4.3 渠道策略 | 第46-47页 |
| 4.4 促销策略 | 第47页 |
| 4.5 人员策略 | 第47-48页 |
| 4.6 过程策略 | 第48-49页 |
| 4.7 有形展示策略 | 第49-50页 |
| 第五章 实施营销策略的保障措施 | 第50-52页 |
| 5.1 重视风险防控 | 第50页 |
| 5.2 强化内部控制 | 第50页 |
| 5.3 加强科技建设 | 第50-51页 |
| 5.4 争取政府支持 | 第51-52页 |
| 第六章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录A | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |