| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 2 制度背景与理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 制度背景 | 第16-17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-20页 |
| 3 T医院药品采购业务控制分析 | 第20-31页 |
| 3.1 T医院情况概述 | 第20页 |
| 3.2 T医院药品采购环节内部控制现状 | 第20-26页 |
| 3.3 T医院药品采购内部控制制度存在的问题 | 第26-29页 |
| 3.4 T医院药品采购内部控制制度缺陷对医院的影响 | 第29-31页 |
| 4 T医院药品采购业务风险控制改进建议 | 第31-36页 |
| 4.1 完善医院组织结构 | 第31页 |
| 4.2 加强管理层培训 | 第31页 |
| 4.3 优化激励机制 | 第31-32页 |
| 4.4 明确药事管理委员会的职责 | 第32页 |
| 4.5 加强集中招标流程的风险控制 | 第32-34页 |
| 4.6 加强药品的请购和审批 | 第34页 |
| 4.7 搭建及时有效的信息沟通平台 | 第34-35页 |
| 4.8 建立完善持续性的监督机制 | 第35-36页 |
| 5 总结与展望 | 第36-37页 |
| 5.1 总结 | 第36页 |
| 5.2 展望 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |