首页--政治、法律论文--中国政治论文--国家行政管理论文--国家机关工作与人事管理论文

庄河市乡镇政府绩效考核问题及对策研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第8-19页
    1.1 研究背景和意义第8-11页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的第9-10页
        1.1.3 研究意义第10-11页
    1.2 关键词阐释第11-12页
        1.2.1 政府绩效考核第11页
        1.2.2 乡镇政府第11-12页
    1.3 国内外文献综述第12-16页
        1.3.1 国外文献综述第12-14页
        1.3.2 国内文献综述第14-16页
        1.3.3 国内外动态比较第16页
    1.4 研究内容与方法第16-19页
        1.4.1 研究内容第16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
        1.4.3 技术路线第18-19页
2 庄河市乡镇政府考核工作现状及存在问题分析第19-29页
    2.1 庄河市乡镇政府绩效考核工作现状第19-22页
        2.1.1 庄河市乡镇政府概况第19-20页
        2.1.2 考核工作范围和对象第20页
        2.1.3 考核指标及内容第20页
        2.1.4 考核的流程与方法第20-21页
        2.1.5 考核的结果运用第21-22页
    2.2 庄河市乡镇政府绩效考核工作存在的问题第22-27页
        2.2.1 考评主体建设落后于实际需要第22-23页
        2.2.2 考核体系缺乏统筹性第23-24页
        2.2.3 指标设置缺乏合理性第24-26页
        2.2.4 考核结果运用不充分第26-27页
    2.3 庄河市乡镇政府绩效考核工作问题的原因分析第27-29页
        2.3.1 考核工作理念和价值取向存在偏差第27页
        2.3.2 考核工作规范化尚处于初步阶段第27-28页
        2.3.3 自主创新受到上级政策和下级资源制约较大第28-29页
3 庄河市乡镇政府考核工作改进方案及论证第29-47页
    3.1 国内外地方政府绩效考核先进经验第29-32页
        3.1.1 国外先进经验第29-30页
        3.1.2 国内先进经验第30-31页
        3.1.3 国内外地方政府绩效考核工作的启示第31-32页
    3.2 庄河市乡镇政府绩效考核工作方案改进设计第32-44页
        3.2.1 方案设计的目标与原则第32-33页
        3.2.2 改进方案与原方案比较第33-34页
        3.2.3 绩效考核主体建设第34页
        3.2.4 考核内容和方法第34-36页
        3.2.5 考核指标设计第36-43页
        3.2.6 考核结果及应用第43-44页
    3.3 庄河市乡镇政府绩效考核工作改进方案的论证第44-47页
        3.3.1 改进方案的可行性论证第44-45页
        3.3.2 改进方案实施可能遇到的困难第45-46页
        3.3.3 改进方案实施的预期效果第46-47页
4 庄河市乡镇政府绩效考核工作改进方案实施对策第47-50页
    4.1 强化考评主体建设第47-48页
        4.1.1 扩大考评主体范围第47页
        4.1.2 健全考核机构设置第47页
        4.1.3 提升考评主体素质第47-48页
    4.2 加强考核工作科学性第48-49页
        4.2.1 完善考核工作流程第48页
        4.2.2 强化乡镇主体作用第48-49页
    4.3 考核工作的结果及运用第49-50页
        4.3.1 建立结果运用制度第49页
        4.3.2 强化结果对提升乡镇政府行政的推动作用第49页
        4.3.3 丰富奖惩手段第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
附录A 市绩效考核办工作人员访谈提纲第53-54页
附录B 乡镇政府绩效考核办工作人员访谈提纲第54-55页
致谢第55-57页

论文共57页,点击 下载论文
上一篇:佩里的公共服务动机理论研究
下一篇:新媒体环境下大连市政府形象塑造调查研究