| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第18页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4 创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 农行服务“三农”的理论基础 | 第20-30页 |
| 2.1 企业社会责任 | 第20-23页 |
| 2.1.1 企业社会责任涵义 | 第20-21页 |
| 2.1.2 商业银行社会责任的内涵 | 第21页 |
| 2.1.3 农行履行社会责任的必要性 | 第21-23页 |
| 2.2 企业战略管理理论 | 第23-26页 |
| 2.2.1 企业战略管理理论涵义 | 第23-25页 |
| 2.2.2 战略实施 | 第25页 |
| 2.2.3 实施策略 | 第25-26页 |
| 2.3 SWOT分析模型 | 第26-27页 |
| 2.4 精准扶贫 | 第27-30页 |
| 2.4.1 精准扶贫的内涵 | 第27-28页 |
| 2.4.2 金融精准扶贫 | 第28-30页 |
| 第3章 W农行服务“三农”的现状与承担的社会责任 | 第30-39页 |
| 3.1 W农行服务“三农”历程 | 第30-31页 |
| 3.2 W农行服务“三农”现状 | 第31-35页 |
| 3.2.1 金穗惠农卡 | 第32-33页 |
| 3.2.2 农业信贷资金 | 第33页 |
| 3.2.3 新农保业务 | 第33-34页 |
| 3.2.4 金穗惠农通工程 | 第34-35页 |
| 3.3 精准扶贫形势下服务“三农”的企业社会责任 | 第35-39页 |
| 3.3.1 对当地政府的责任 | 第36页 |
| 3.3.2 对客户的责任 | 第36-37页 |
| 3.3.3 对行业竞争者的责任 | 第37页 |
| 3.3.4 对社会公众的责任 | 第37页 |
| 3.3.5 对农行本身的责任 | 第37-39页 |
| 第4章 精准扶贫形势下W农行服务＂三农＂的SWOT分析 | 第39-54页 |
| 4.1 优势分析 | 第39-42页 |
| 4.2 劣势分析 | 第42-48页 |
| 4.3 机遇分析 | 第48-50页 |
| 4.4 威胁分析 | 第50-52页 |
| 4.5 SOWT分析表 | 第52-54页 |
| 第5章 精准扶贫形势下W农行服务“三农”实施策略 | 第54-66页 |
| 5.1 W农行制定“三农”服务策略的基础 | 第54-56页 |
| 5.2 创新服务“三农”贷款产品 | 第56-59页 |
| 5.2.1 金椒贷 | 第57页 |
| 5.2.2 金融合作扶贫贷 | 第57-58页 |
| 5.2.3 医疗扶贫特色贷 | 第58-59页 |
| 5.3 优化服务“三农”渠道 | 第59-60页 |
| 5.3.1 开辟精准扶贫绿色通道 | 第59页 |
| 5.3.2 优化金穗惠农通专项工程 | 第59-60页 |
| 5.4 降低精准扶贫“三农”信贷风险 | 第60-63页 |
| 5.4.1 拓宽扶贫信贷担保物内容 | 第61页 |
| 5.4.2 政府与民间组织增信制 | 第61-62页 |
| 5.4.3 扶贫贷款特色信用评级 | 第62-63页 |
| 5.5 保障服务“三农”策略实施 | 第63-66页 |
| 5.5.1 保障扶贫产品及人员 | 第63-64页 |
| 5.5.2 扶贫财务倾斜 | 第64页 |
| 5.5.3 扶贫信贷倾斜 | 第64-65页 |
| 5.5.4 扶贫外部政策 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 作者简介 | 第72-73页 |