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T公司出口信用风险管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国内研究现状第9-11页
        1.2.2 国外研究现状第11-12页
    1.3 研究方法与主要内容第12-14页
2 相关理论概述第14-21页
    2.1 信用风险及信用风险管理第14-15页
        2.1.1 信用风险第14页
        2.1.2 信用风险管理第14-15页
    2.2 出口信用风险第15-17页
        2.2.1 出口信用风险的表现形式第15页
        2.2.2 出口信用风险形成的宏观因素第15-16页
        2.2.3 出口信用风险形成的微观因素第16-17页
    2.3 信用风险评估第17-19页
        2.3.1 定性评估法第17页
        2.3.2 定量评估法第17-18页
        2.3.3 特征分析模型第18-19页
    2.4 信用风险控制第19-21页
        2.4.1 全流程信用管理模式第19页
        2.4.2 信用风险转移第19-21页
3 T公司出口信用风险管理现状和存在的问题第21-31页
    3.1 T公司出口信用风险管理现状第21-26页
        3.1.1 T公司基本情况介绍第21-22页
        3.1.2 T公司面临的出口信用风险第22-24页
        3.1.3 T公司出口信用风险管理现有措施第24-26页
    3.2 T公司出口信用风险管理存在的问题第26-31页
        3.2.1 缺乏健全的客户评级及管理体系第26-27页
        3.2.2 缺乏严格的信用风险控制制度第27-31页
4 T公司出口买方信用风险评价体系的建立第31-46页
    4.1 出口买方信用风险评价模型的构建思路第31页
    4.2 指标的选取第31-36页
        4.2.1 指标选取的方法第31-32页
        4.2.2 具体的指标及解释第32-36页
    4.3 指标权重的确定第36-40页
    4.4 出口买方信用风险评分办法第40-42页
    4.5 出口买方信用评估实施步骤第42-44页
    4.6 印度S客户信用评估示例第44-46页
5 T公司出口信用风险控制改进的措施第46-52页
    5.1 加强事前的客户及授信管理第46-47页
        5.1.1 加强客户信息管理第46页
        5.1.2 加强客户信用额度管理第46-47页
    5.2 加强事中交易过程的监控第47-48页
        5.2.1 提高信息化建设第47页
        5.2.2 增强信息交流机制第47-48页
    5.3 加强事后应收账款催收及追偿第48-50页
        5.3.1 建立应收账款的跟踪和分级催收的机制第48-49页
        5.3.2 有效利用追偿渠道,提高追偿效果第49-50页
    5.4 加强信用风险管理相关制度建设第50-52页
        5.4.1 完善销售部门考核制度第50页
        5.4.2 强化信用管理部门职能第50-52页
6 结论与展望第52-54页
    6.1 研究结论第52页
    6.2 局限性和展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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