| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-15页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-20页 |
| 第2章 长沙银行小微企业金融产品市场拓展环境分析 | 第20-29页 |
| 2.1 长沙银行及其小微企业金融产品发展 | 第20-22页 |
| 2.1.1 长沙银行简介 | 第20-21页 |
| 2.1.2 长沙银行小微企业金融产品发展状况 | 第21-22页 |
| 2.2 长沙银行小微企业金融产品市场拓展环境分析 | 第22-25页 |
| 2.2.1 外部环境 | 第22-23页 |
| 2.2.2 内部环境 | 第23-25页 |
| 2.3 长沙银行小微企业金融产品市场拓展SWOT分析 | 第25-29页 |
| 2.3.1 优势 | 第25-26页 |
| 2.3.2 劣势 | 第26页 |
| 2.3.3 机会 | 第26-27页 |
| 2.3.4 威胁 | 第27页 |
| 2.3.5 SWOT分析结论 | 第27-29页 |
| 第3章 长沙银行小微企业金融产品市场拓展策略构建 | 第29-49页 |
| 3.1 长沙银行小微企业金融产品市场拓展策略制定基础 | 第29-33页 |
| 3.1.1 战略构建 | 第29-30页 |
| 3.1.2 运营架构 | 第30页 |
| 3.1.3 渠道建设 | 第30-33页 |
| 3.2 长沙银行小微企业金融产品供应链模式拓展策略 | 第33-38页 |
| 3.2.1 产品设计 | 第33-34页 |
| 3.2.2 市场应用 | 第34-35页 |
| 3.2.3 风险管理 | 第35-36页 |
| 3.2.4 实例讨论 | 第36-38页 |
| 3.3 长沙银行小微企业金融产品融资租赁模式拓展策略 | 第38-44页 |
| 3.3.1 产品设计 | 第38-39页 |
| 3.3.2 市场应用 | 第39-40页 |
| 3.3.3 风险管理 | 第40-41页 |
| 3.3.4 实例讨论 | 第41-44页 |
| 3.4 长沙银行政银担模式下小微企业金融产品拓展策略 | 第44-49页 |
| 3.4.1 产品设计 | 第44-45页 |
| 3.4.2 市场应用 | 第45-46页 |
| 3.4.3 风险管理 | 第46-47页 |
| 3.4.4 实例讨论 | 第47-49页 |
| 第4章 长沙银行小微企业金融产品市场拓展策略实施 | 第49-60页 |
| 4.1 长沙银行小微企业金融产品市场拓展策略实施步骤 | 第49-50页 |
| 4.2 长沙银行小微企业金融产品市场拓展策略实施保障 | 第50-56页 |
| 4.2.1 风险控制 | 第50-53页 |
| 4.2.2 组织建构 | 第53-55页 |
| 4.2.3 制度完善 | 第55-56页 |
| 4.3 长沙银行小微企业金融产品市场拓展策略实施预期效果 | 第56-60页 |
| 4.3.1 经济效益 | 第56-58页 |
| 4.3.2 社会效益 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
