Z公司科技管理系统开发项目的进度管理研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第7-13页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外研究现状及发展趋势 | 第8-10页 |
1.3 本文研究方法和研究内容 | 第10-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第10页 |
1.3.2 研究内容 | 第10-13页 |
2 项目进度管理相关理论概述 | 第13-27页 |
2.1 项目管理的基本理论 | 第13-16页 |
2.1.1 项目管理的基本概念 | 第13-15页 |
2.1.2 信息系统项目的定义及特点 | 第15-16页 |
2.2 项目进度管理理论 | 第16-27页 |
2.2.1 项目进度管理过程 | 第16-18页 |
2.2.2 项目进度管理过程的工具与技术 | 第18-24页 |
2.2.3 项目进度管理的原则 | 第24-25页 |
2.2.4 进度管理的重要性 | 第25-27页 |
3 Z公司科技管理系统项目概述 | 第27-33页 |
3.1 项目来源 | 第27页 |
3.2 科技管理系统综述 | 第27页 |
3.3 科技管理系统功能及部门角色 | 第27-30页 |
3.3.1 应用系统功能列表 | 第28-29页 |
3.3.2 组织机构图 | 第29-30页 |
3.3.3 角色及部门 | 第30页 |
3.4 科技管理系统架构及要求 | 第30-32页 |
3.5 外部接口 | 第32-33页 |
4 Z公司科技管理系统项目进度计划编制 | 第33-42页 |
4.1 活动定义 | 第34-35页 |
4.2 排列活动顺序 | 第35-37页 |
4.3 估算活动资源 | 第37-39页 |
4.4 估算活动持续时间 | 第39-40页 |
4.5 制定进度计划 | 第40-42页 |
5 Z公司科技管理系统项目进度控制 | 第42-51页 |
5.1 项目进度控制关注的内容 | 第42-43页 |
5.2 项目进度控制采取的主要措施 | 第43页 |
5.3 项目进度检查 | 第43-44页 |
5.4 项目进度偏差控制 | 第44-46页 |
5.5 项目进度计划变更 | 第46-49页 |
5.6 项目进度控制的效果 | 第49-51页 |
6 结论与展望 | 第51-53页 |
6.1 结论 | 第51-52页 |
6.2 展望 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |