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万达院线并购澳大利亚Hoyts财务整合案例研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
        1.3.3 国内外研究现状述评第14页
    1.4 研究内容及研究方法第14-16页
        1.4.1 主要研究内容第14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
        1.4.3 技术路线图第15-16页
第2章 万达院线并购澳大利亚Hoyts案例简介第16-28页
    2.1 万达院线概况及发展环境分析第16-22页
        2.1.1 万达院线概况第16-18页
        2.1.2 万达院线发展环境分析第18-22页
    2.2 澳大利亚Hoyts概况及发展潜力第22-24页
        2.2.1 澳大利亚Hoyts的概况第22-24页
        2.2.2 澳大利亚Hoyts发展潜力第24页
    2.3 并购动因第24-25页
        2.3.1 利润的驱动第24-25页
        2.3.2 全产业链提升竞争力第25页
    2.4 并购过程及模式第25-27页
        2.4.1 并购过程第25-26页
        2.4.2 并购模式第26-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第3章 万达院线并购澳大利亚Hoyts财务整合目标及流程第28-36页
    3.1 万达院线并购澳大利亚Hoyts财务整合的目标第28-29页
        3.1.1 追求企业价值最大化第28-29页
        3.1.2 优化财务资源配置第29页
        3.1.3 理顺并购双方内外部财务关系第29页
        3.1.4 实现并购双方财务协同效应第29页
    3.2 万达院线并购澳大利亚Hoyts财务整合的特点第29-30页
    3.3 万达院线并购澳大利亚Hoyts财务整合的步骤第30-31页
        3.3.1 调查分析第30-31页
        3.3.2 计划实施第31页
        3.3.3 评估调整第31页
    3.4 万达院线并购澳大利亚Hoyts财务整合的流程第31-35页
        3.4.1 组建财务整合专门机构第31-33页
        3.4.2 制定财务整合计划及方案第33页
        3.4.3 整合前财务审查及风险评估第33-34页
        3.4.4 组织实施财务整合第34页
        3.4.5 整合后财务控制第34-35页
    3.5 本章小结第35-36页
第4章 万达院线并购澳大利亚Hoyts财务整合内容及问题第36-49页
    4.1 万达院线并购澳大利亚Hoyts财务整合前的财务状况分析第36页
    4.2 万达院线并购澳大利亚Hoyts财务整合内容分析第36-46页
        4.2.1 财务组织的整合第37-40页
        4.2.2 财务制度的整合第40-41页
        4.2.3 资产的整合第41-45页
        4.2.4 资本结构的整合第45页
        4.2.5 税务的整合第45-46页
    4.3 万达院线并购澳大利亚Hoyts财务整合存在的问题第46-48页
        4.3.1 财务机构设置存不合理第46-47页
        4.3.2 会计核算方法选择不当第47页
        4.3.3 固定资产闲置情况突出第47-48页
        4.3.4 无形资产整合被忽略第48页
    4.4 本章小结第48-49页
第5章 万达院线并购澳大利亚Hoyts财务整合效果及启示第49-58页
    5.1 万达院线并购澳大利亚Hoyts财务整合的效果分析第49-55页
        5.1.1 加速了集团资产流转效率第49-51页
        5.1.2 获得了影视产业规模效应第51-52页
        5.1.3 提升了集团财务协同效应第52-54页
        5.1.4 提高了集团财务风险管控第54-55页
    5.2 万达院线并购澳大利亚Hoyts财务整合的启示第55-57页
        5.2.1 依托已有财务关系有序进行整合第55页
        5.2.2 充分借助中介机构的力量第55页
        5.2.3 准确估值且要做好风险防控工作第55-56页
        5.2.4 财务整合的同时应兼顾其他并购后整合管理第56页
        5.2.5 财务整合需要关注目标企业内外部利益相关者第56页
        5.2.6 重点关注税务筹划第56-57页
    5.3 本章小结第57-58页
结论第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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