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永州医药健康产业园第四方物流系统规划与设计研究

摘要第7-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 永州医药健康产业与永州医药健康产业园发展现状第11-12页
    1.2 永州医药健康产业园的发展障碍第12-14页
    1.3 永州医药健康产业园第四方物流智能系统第14-15页
    1.4 永州医药健康产业园第四方物流智能系统的建设意义第15-17页
第2章 医药供应链与第四方物流的主要思想第17-27页
    2.1 医药供应链与物流管理第17-19页
        2.1.1 医药与冷链物流第17-18页
        2.1.2 中药材物流管理第18-19页
    2.2 第四方物流(4PL)第19-23页
        2.2.1 第四方物流的功能地位第19-21页
        2.2.2 第四方物流的运行方法创新第21-22页
        2.2.3 第四方物流的应用实践第22-23页
    2.3 创新第四方物流,促永州医药健康产业园发展第23-27页
        2.3.1 创新第四方物流模式第23-24页
        2.3.2 整合新技术创新医药物流第24-25页
        2.3.3 基于云的医药全程监控服务第25-27页
第3章 永州医药第四方物流系统架构设计第27-43页
    3.1 永州医药健康产业园永州第四方物流组织第27-32页
        3.1.1 永州医药第四方物流公司第27-28页
        3.1.2 永州医药第四方物流组织结构第28-30页
        3.1.3 永州医药第四方物流公司的主要目标第30-32页
    3.2 永州医药第四方物流的供应链管理功能第32-36页
        3.2.1 永州医药第四方物流对医药供应链下游的优化第33-34页
        3.2.2 永州医药第四方物流对医药供应链上游的优化第34-35页
        3.2.3 永州医药第四方物流对医药供应链整体的优化第35-36页
    3.3 永州医药第四方物流系统的功能结构第36-40页
        3.3.1 客户管理模块第36-37页
        3.3.2 资源管理模块第37页
        3.3.3 配送管理模块第37-38页
        3.3.4 物流监控模块第38-39页
        3.3.5 优化评价模块第39-40页
    3.4 永州医药第四方物流系统的标准化技术第40-43页
        3.4.1 物流设备标准化第40-41页
        3.4.2 业务操作标准化第41-43页
第4章 永州医药第四方物流系统智控医药物流设计第43-65页
    4.1 智能技术设计,实现全生命过程监控第43-58页
        4.1.1 监控平台架构设计第43-44页
        4.1.2 在途车载终端设计第44-45页
        4.1.3 视频监控第45-46页
        4.1.4 温度采集与监控第46-49页
        4.1.5 定位及GIS模块第49-53页
        4.1.6 报警模块第53-56页
        4.1.7 报告模块第56-58页
    4.2 业务流程规范化设计,提升服务质量第58-60页
        4.2.1 兼容医药冷链交通部运输标准第58-59页
        4.2.2 第四方物流监管下的信用制度设计第59-60页
    4.3 整合资源策略设计,降成本提物流效益第60-65页
        4.3.1 设计永州医药供应链一体化机制,智控医药流通第60-61页
        4.3.2 设计运行赏罚机制,第四方物流权责利分明第61-63页
        4.3.3 设计物流服务质量指数,监督与预警同举第63-65页
第5章 永州医药第四方物流系统的大数据驱动第65-71页
    5.1 大数据来协调永州医药产业链的发展第65-67页
    5.2 大数据是永州医药健康产业园的快速响应引擎第67-68页
    5.3 大数据催生产业园内医药生产与服务的大规模定制化第68-70页
    5.4 永州医药第四方物流系统大数据驱动模型第70-71页
第6章 总结与展望第71-73页
    6.1 总结第71-72页
    6.2 展望第72-73页
参考文献第73-75页

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