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高校科研团队创新能力提升研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
1 绪论第10-18页
   ·问题的提出第10-11页
     ·选题的背景第10-11页
     ·研究的意义第11页
   ·国内外研究现状第11-16页
     ·国外研究现状第12页
     ·国内研究现状第12-16页
   ·主要内容、研究思路与研究方法第16-18页
     ·主要内容第16页
     ·研究思路第16-17页
     ·研究方法第17-18页
2 基本概念与理论基础第18-24页
   ·基本概念第18-21页
     ·团队与高校科研团队第18-20页
     ·高校科研团队创新能力第20-21页
     ·团队创新能力管理第21页
   ·理论基础第21-24页
     ·团队理论第21-22页
     ·团队动力学理论第22-23页
     ·创新管理理论第23-24页
3 高校科研团队创新的案例及其经验第24-35页
   ·剑桥大学卡文迪什实验室第24-25页
     ·卡文迪什实验室的基本情况第24页
     ·卡文迪什实验室创新的成功经验第24-25页
   ·麻省理工学院林肯实验室第25-28页
     ·林肯实验室的基本情况第25-26页
     ·林肯实验室创新的成功经验第26-28页
   ·麻省理工学院媒体实验室第28-29页
     ·媒体实验室的基本情况第28页
     ·媒体实验室创新的成功经验第28-29页
   ·中国科技大学合肥微尺度物质科学国家实验室第29-33页
     ·合肥微尺度物质科学国家实验室的基本情况第29-31页
     ·合肥微尺度物质科学国家实验室创新的成功经验第31-33页
   ·西北工业大学张立同团队第33-35页
     ·张立同团队的基本情况第33页
     ·张立同团队创新的成功经验第33-35页
4 高校科研团队的创新能力分析第35-42页
   ·团队创新能力的本质特征第35-36页
     ·群体创造力是构成团队创新能力的核心要素第35-36页
     ·基于知识共享的互动机制是团队创新能力的关键第36页
     ·团队成员的探索热情是团队创新能力的重要源泉第36页
   ·高校科研团队创新能力提升的影响因素分析第36-42页
     ·团队的性质与任务第37页
     ·团队的组织结构第37-38页
     ·团队的知识共享第38页
     ·团队的领导方式第38-40页
     ·团队的文化与氛围第40-41页
     ·团队中的信任第41-42页
5 高校科研团队创新能力提升中存在的主要问题及其成因第42-47页
   ·团队原始创新能力不强第42页
   ·团队科研创新目标不明确第42-43页
   ·信息与创新成果交流不畅第43页
   ·团队领导方式尚需改进第43-44页
   ·团队组织结构不尽合理第44页
   ·缺乏团队创新文化氛围第44-45页
   ·知识共享平台建设不利第45-46页
   ·团队绩效评估需要改进第46-47页
6 提升高校科研团队创新能力的策略第47-57页
   ·优化团队的领导方式第47-49页
     ·制定科学的团队领导选拔制度第47页
     ·适当协调团队内外部的事务和关系第47-48页
     ·定期对团队领导方式进行评价第48-49页
   ·重视对创新团队的组织管理第49-51页
     ·合理设置团队的组织结构第49-50页
     ·合理调配团队成员的年龄结构第50页
     ·明确团队成员的组织责任第50-51页
   ·营造创新的团队文化氛围第51-52页
     ·强化团队创新理念第51页
     ·营造多元化和包容性的团队环境第51-52页
     ·建立公平竞争与开放合作的协调机制第52页
   ·搭建团队知识共享平台第52-54页
     ·建设和完善团队信任机制第52-53页
     ·建立团队内外部的知识共享渠道第53页
     ·制定激励知识共享的团队措施第53-54页
   ·完善团队绩效评估体系第54-57页
     ·确定团队绩效评估体系的原则第54-55页
     ·细化团队绩效评估指标体系第55页
     ·注重整体与成员评价的相互协调第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-64页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第64-65页
致谢第65-67页

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