| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 本文研究内容 | 第14页 |
| 1.4 本文研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 电网工程业主项目部管理现状 | 第16-25页 |
| 2.1 业主项目部概念 | 第16页 |
| 2.2 业主项目部组织结构 | 第16-20页 |
| 2.2.1 业主项目部组织结构图 | 第16页 |
| 2.2.2 业主项目部职责 | 第16-17页 |
| 2.2.3 业主项目部岗位职责 | 第17-20页 |
| 2.3 电网工程业主项目部功能介绍 | 第20-22页 |
| 2.4 业主项目部管理中存在的问题 | 第22-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-25页 |
| 第3章 电网工程业主项目部管理能力影响因素研究 | 第25-35页 |
| 3.1 电网工程业主项目部管理能力影响因素 | 第25-28页 |
| 3.1.1 管理人员对管理能力的影响分析 | 第25页 |
| 3.1.2 管理体系对管理能力的影响分析 | 第25-26页 |
| 3.1.3 管理信息系统对管理能力的影响分析 | 第26页 |
| 3.1.4 管理方法对管理能力的影响分析 | 第26-27页 |
| 3.1.5 管理环境对管理能力的影响分析 | 第27-28页 |
| 3.2 解释结构模型 | 第28-33页 |
| 3.2.1 业主项目部管理能力影响因素知识模型 | 第28-29页 |
| 3.2.2 影响因素ISM模型计算 | 第29-30页 |
| 3.2.3 业主项目部管理能力影响因素层次结构分解 | 第30-33页 |
| 3.3 影响因素作用途径 | 第33-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 电网工程业主项目部管理能力评价体系研究 | 第35-46页 |
| 4.1 评价框架设计 | 第35-39页 |
| 4.2 评价指标体系构建 | 第39-42页 |
| 4.2.1 SMART原则 | 第39页 |
| 4.2.2 SMART原则的理论基础 | 第39-40页 |
| 4.2.3 SMART原则细分 | 第40-42页 |
| 4.3 评价指标设计及度量方法 | 第42-45页 |
| 4.3.1 评价指标体系设计 | 第42-43页 |
| 4.3.2 评价指标定义 | 第43-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 电网工程业主项目部管理能力评价方法研究 | 第46-56页 |
| 5.1 评价目标设计 | 第46-48页 |
| 5.1.1 业主项目部需实现的具体项目管理目标 | 第46-47页 |
| 5.1.2 业主项目部评价工作效果 | 第47页 |
| 5.1.3 业主项目部评价标准 | 第47页 |
| 5.1.4 业主项目部评价方法 | 第47-48页 |
| 5.2 电网工程业主项目部管理能力评价模型 | 第48-54页 |
| 5.2.1 基于层次分析法的评价指标权重计算 | 第48-50页 |
| 5.2.2 评价指标分值设定 | 第50-54页 |
| 5.3 电网工程业主项目部管理能力评价流程设计 | 第54-55页 |
| 5.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第6章 业主项目部管理能力评价实证 | 第56-67页 |
| 6.1 案例介绍 | 第56页 |
| 6.2 评价过程 | 第56-60页 |
| 6.3 评价结果分析 | 第60-62页 |
| 6.4 能力提升对策设计 | 第62-66页 |
| 6.5 本章小结 | 第66-67页 |
| 第7章 结论与展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 作者简介 | 第73页 |