| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15页 |
| 1.3 研究目标与架构 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 论文架构 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路与方法及创新点 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.3 创新点 | 第17-18页 |
| 2 全面预算管理理论分析 | 第18-24页 |
| 2.1 全面预算管理的概念 | 第18页 |
| 2.2 全面预算管理体系 | 第18-21页 |
| 2.2.1 组织体系 | 第18页 |
| 2.2.2 指标体系 | 第18-20页 |
| 2.2.3 核算体系 | 第20页 |
| 2.2.4 考核体系 | 第20页 |
| 2.2.5 制度体系 | 第20-21页 |
| 2.3 全面预算管理的流程 | 第21-24页 |
| 2.3.1 预算编制 | 第21页 |
| 2.3.2 预算执行与控制 | 第21-22页 |
| 2.3.3 预算调整 | 第22页 |
| 2.3.4 预算考评与激励 | 第22-24页 |
| 3 G爆破工程公司全面预算管理的现状 | 第24-32页 |
| 3.1 G爆破工程公司概况 | 第24-25页 |
| 3.1.1 G爆破工程公司简介 | 第24页 |
| 3.1.2 G爆破工程公司组织结构 | 第24-25页 |
| 3.2 G爆破工程公司预算管理发展历程 | 第25-26页 |
| 3.3 全面预算管理的编制方法 | 第26-27页 |
| 3.4 全面预算管理的编制内容 | 第27-31页 |
| 3.4.1 业务预算 | 第28-29页 |
| 3.4.2 财务预算 | 第29-31页 |
| 3.5 全面预算管理的调整 | 第31-32页 |
| 3.5.1 数据分析 | 第31页 |
| 3.5.2 调整申请 | 第31页 |
| 3.5.3 预算委员会审批 | 第31-32页 |
| 4 G爆破工程公司全面预算管理存在的问题及原因分析 | 第32-40页 |
| 4.1 全面预算管理存在的问题 | 第32-34页 |
| 4.1.1 预算目标制定问题 | 第32-33页 |
| 4.1.2 预算编制问题 | 第33页 |
| 4.1.3 预算控制问题 | 第33-34页 |
| 4.1.4 预算考核与激励问题 | 第34页 |
| 4.2 软预算约束问题 | 第34-36页 |
| 4.2.1 应付账款带来的软预算约束 | 第34-35页 |
| 4.2.2 市场垄断带来的软预算约束 | 第35-36页 |
| 4.3 全面预算管理存在问题的原因分析 | 第36-38页 |
| 4.3.1 预算目标制定问题的原因分析 | 第36页 |
| 4.3.2 预算编制存在问题的原因分析 | 第36-38页 |
| 4.3.3 预算控制存在问题的原因分析 | 第38页 |
| 4.3.4 预算考评与激励存在问题的原因分析 | 第38页 |
| 4.4 软预算约束的原因分析 | 第38-40页 |
| 5 G爆破工程公司全面预算管理的改进及完善 | 第40-47页 |
| 5.1 预算目标制定的改进 | 第40页 |
| 5.2 预算编制的改进 | 第40-44页 |
| 5.2.1 加强对预算编制人员的培训 | 第40-41页 |
| 5.2.2 编制内容与实际相结合 | 第41-43页 |
| 5.2.3 制定科学的编制方法 | 第43-44页 |
| 5.3 预算控制的改进 | 第44-45页 |
| 5.3.1 建立完善预算跟踪机制 | 第44页 |
| 5.3.2 建立完善的预算反馈机制 | 第44-45页 |
| 5.4 预算考评及激励的改进 | 第45-46页 |
| 5.4.1 建立科学合理的考评指标 | 第45页 |
| 5.4.2 建立有效的激励方案 | 第45-46页 |
| 5.5 硬化预算约束 | 第46-47页 |
| 6 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |