| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-13页 |
| 1. 绪论 | 第13-23页 |
| ·选题的背景和意义 | 第13-15页 |
| ·文献综述 | 第15-20页 |
| ·研究思路 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-22页 |
| ·研究的主要创新和不足 | 第22-23页 |
| 2. 电视内容产业链的成长机理 | 第23-46页 |
| ·电视内容产业链的定义和构成 | 第23-29页 |
| ·电视内容产业链的定义 | 第23-24页 |
| ·电视内容产业链的主要构成 | 第24-29页 |
| ·制片商 | 第25页 |
| ·分销商 | 第25-27页 |
| ·播出平台 | 第27-29页 |
| ·电视内容产业链的成长条件和途径 | 第29-37页 |
| ·电视内容产业链形成与成长的条件 | 第29-32页 |
| ·经济水平的提高 | 第29-30页 |
| ·数字技术的发展 | 第30-32页 |
| ·电视内容产业链的成长途径 | 第32-37页 |
| ·政府推动 | 第32-33页 |
| ·主导企业带动 | 第33-34页 |
| ·与新媒体联姻 | 第34-37页 |
| ·电视内容产业链的成长动因与机理 | 第37-41页 |
| ·电视内容产业链成长的动因 | 第37-40页 |
| ·电视内容产业链的规模经济效应证明 | 第37-39页 |
| ·电视内容产业链的范围经济效应证明 | 第39-40页 |
| ·电视内容产业链的成长机理 | 第40-41页 |
| ·湖南广电的电视内容产业链成长模式分析 | 第41-46页 |
| ·强大的内容制作能力 | 第43-44页 |
| ·快速的内容创新机制 | 第44页 |
| ·完善的电视内容产业链 | 第44-46页 |
| 3. 我国电视内容产业链的成长现状分析 | 第46-65页 |
| ·我国电视内容产业的发展现状 | 第46-48页 |
| ·文化体制的改革 | 第46-47页 |
| ·"内容为王"理念的树立 | 第47页 |
| ·电视内容空间范围的不断拓展 | 第47-48页 |
| ·我国电视内容产业链存在的问题 | 第48-53页 |
| ·生产模式单一 | 第48-49页 |
| ·经营模式单一 | 第49-51页 |
| ·体制机制僵化 | 第51-53页 |
| ·影响我国电视内容产业链成长的主要因素 | 第53-56页 |
| ·创新机制不健全 | 第53-54页 |
| ·产业链上的利益分配不均 | 第54-55页 |
| ·政府规制方式滞后 | 第55-56页 |
| ·光线传媒在中国的成长路径分析 | 第56-65页 |
| ·民营制作机构崛起的背景 | 第56-59页 |
| ·传媒产业化改革 | 第57-58页 |
| ·节目市场供求失衡 | 第58页 |
| ·媒介主体功能向娱乐的转变 | 第58-59页 |
| ·民营电视的发展困境 | 第59-62页 |
| ·渠道之困 | 第59-60页 |
| ·资金之困 | 第60页 |
| ·政策之困 | 第60-61页 |
| ·内容之困 | 第61-62页 |
| ·"光线"突围 | 第62-65页 |
| ·独创"网式"销售模式 | 第62-63页 |
| ·塑造品牌节目,同时在电影电视上加大投入 | 第63页 |
| ·加强衍生产品的开发 | 第63-64页 |
| ·进军新媒体 | 第64-65页 |
| 4. 国际强势媒体电视内容产业链建设比较研究 | 第65-74页 |
| ·强势媒体的界定 | 第65-66页 |
| ·新闻集团的强势之路分析 | 第66-74页 |
| ·全球化定位 | 第69-70页 |
| ·集团化发展 | 第70-71页 |
| ·跨媒体经营 | 第71-74页 |
| 5. 我国完善电视内容产业链构建强势媒体的对策研究——以文广集团为例 | 第74-81页 |
| ·创造有效的市场主体 | 第74-77页 |
| ·多业并举创造传媒巨头 | 第77-78页 |
| ·塑造品牌 | 第78-81页 |
| 6. 结语 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-87页 |
| 附录 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88页 |