| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 课题的背景 | 第9-11页 |
| 1.2 课题的研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 主要研究内容与研究方法 | 第12页 |
| 1.4 国内外海洋工程现状研究 | 第12-17页 |
| 1.4.1 国际海洋工程发展现状 | 第12-14页 |
| 1.4.2 国内海洋工程发展现状 | 第14-15页 |
| 1.4.3 海洋工程的未来发展趋势 | 第15-17页 |
| 第2章 ZF公司国际海洋工程装备建造项目管理现状 | 第17-32页 |
| 2.1 ZF公司及其国际海洋工程装备建造项目概况 | 第17-19页 |
| 2.1.1 ZF公司概况 | 第17页 |
| 2.1.2 ZF公司国际海洋工程装备建造项目概述 | 第17-19页 |
| 2.2 ZF公司国际海洋工程装备建造项目管理现状概述 | 第19-26页 |
| 2.2.1 海洋工程项目管理的主要模式 | 第20页 |
| 2.2.2 ZF装备建造项目进度管理 | 第20-23页 |
| 2.2.3 装备建造项目质量管理 | 第23-26页 |
| 2.3 ZF公司国际海洋工程装备建造项目建设过程中存在的问题 | 第26-30页 |
| 2.3.1 海洋工程装备生产完工率 | 第27-29页 |
| 2.3.2 施工返工率分析 | 第29-30页 |
| 2.4 ZF公司国际海洋工程装备建造项目实施管理改进的必要性 | 第30-32页 |
| 第3章 ZF公司国际海洋工程装备建造项目管理改进模式构建 | 第32-46页 |
| 3.1 ZF公司国际海洋工程装备建造项目管理改进模式构建思路 | 第32页 |
| 3.2 ZF公司国际海洋工程装备建造项目管理改进模式构建原则 | 第32-34页 |
| 3.3 ZF公司国际海洋工程装备建造项目管理改进模式构成要素 | 第34-42页 |
| 3.3.1 ZF公司国际海洋工程装备建造项目管理改进目标 | 第34-35页 |
| 3.3.2 ZF公司国际海洋工程装备建造项目管理改进的组织结构 | 第35-37页 |
| 3.3.3 ZF公司国际海洋工程装备建造项目管理改进的激励手段 | 第37-38页 |
| 3.3.4 ZF公司国际海洋工程装备建造项目管理改进内容 | 第38-42页 |
| 3.4 ZF公司国际海洋工程装备建造项目管理改进模式设计 | 第42-46页 |
| 第4章 ZF公司国际海洋工程装备建造项目管理改进模式实施的保障措施 | 第46-49页 |
| 4.1 信息化平台的建设方面 | 第46页 |
| 4.2 员工的培训 | 第46-47页 |
| 4.3 高层领导的支持 | 第47-49页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 5.2 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
