| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题的意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3 研究的目标与内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15页 |
| 1.4 研究方法与框架 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 第二章 A公司简介 | 第17-22页 |
| 2.1 A公司概况与发展现状 | 第17-19页 |
| 2.1.1 A公司历史及产品 | 第17页 |
| 2.1.2 A公司组织架构 | 第17-18页 |
| 2.1.3 A公司文化 | 第18-19页 |
| 2.2 信必可介绍 | 第19-20页 |
| 2.3 信必可在广东的销售现状 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 A公司STP战略和营销组合策略现状及存在问题 | 第22-29页 |
| 3.1 A公司STP战略现状及存在问题 | 第22-24页 |
| 3.1.1 A公司市场细分 | 第22页 |
| 3.1.2 A公司目标市场选择 | 第22-23页 |
| 3.1.3 公司的市场定位 | 第23页 |
| 3.1.4 STP战略存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.2 A公司营销组合策略现状及存在问题 | 第24-27页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第24-25页 |
| 3.2.2 价格策略 | 第25页 |
| 3.2.3 渠道策略 | 第25-26页 |
| 3.2.4 促销策略 | 第26-27页 |
| 3.2.5 营销组合策略存在的问题 | 第27页 |
| 3.3 本章小结 | 第27-29页 |
| 第四章 A公司营销环境分析 | 第29-46页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第29-32页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第29-30页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第30-31页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第31页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第31-32页 |
| 4.2 竞争态势分析 | 第32-35页 |
| 4.3 消费者需求分析 | 第35-37页 |
| 4.4 企业内部环境分析 | 第37-40页 |
| 4.5 SWOT分析 | 第40-43页 |
| 4.5.1 优势分析 | 第40页 |
| 4.5.2 劣势分析 | 第40-41页 |
| 4.5.3 机会分析 | 第41-42页 |
| 4.5.4 威胁分析 | 第42-43页 |
| 4.6 本章小结 | 第43-46页 |
| 第五章 STP战略和营销组合策略的改进建议 | 第46-54页 |
| 5.1 STP战略改进建议 | 第46-50页 |
| 5.1.1 A公司市场细分 | 第46-47页 |
| 5.1.2 A公司目标市场选择 | 第47页 |
| 5.1.3 A公司市场定位 | 第47-50页 |
| 5.2 营销组合策略的改进建议 | 第50-54页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第50-51页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第51-52页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第52页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |