| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-12页 |
| 第2章 相关研究理论综述 | 第12-17页 |
| 2.1 培训的涵义 | 第12页 |
| 2.2 培训体系的定义 | 第12页 |
| 2.3 培训体系的内容 | 第12-14页 |
| 2.4 培训机构培训体系建设的必要性 | 第14-15页 |
| 2.5 培训体系建设中常见的问题 | 第15-17页 |
| 第3章 沈煤培训中心培训现状及问题分析 | 第17-23页 |
| 3.1 沈煤集团培训中心概述 | 第17页 |
| 3.2 沈煤集团培训中心培训体系现状及问题分析 | 第17-23页 |
| 第4章 沈煤集团培训中心培训体系的优化方案 | 第23-49页 |
| 4.1 沈煤集团培训中心培训中心的发展战略 | 第23页 |
| 4.2 建立沈煤集团培训中心培训体系的目标和原则 | 第23-24页 |
| 4.2.1 建立沈煤集团培训中心培训体系的目标 | 第23页 |
| 4.2.2 建立沈煤集团培训中心培训体系的原则 | 第23-24页 |
| 4.3 沈阳煤业集团培训中心培训体系的优化方案 | 第24-49页 |
| 4.3.1 培训需求分析 | 第25-30页 |
| 4.3.2 科学合理制定培训计划 | 第30-33页 |
| 4.3.3 培训课程体系优化设计 | 第33-36页 |
| 4.3.4 培训组织实施改进 | 第36-40页 |
| 4.3.5 完善培训效果评估 | 第40-49页 |
| 第5章 沈阳煤业集团培训中心培训体系优化方案的实施保障 | 第49-55页 |
| 5.1 企业文化及相关制度保障 | 第49-50页 |
| 5.1.1 企业文化保障 | 第49页 |
| 5.1.2 培训管理制度保障 | 第49页 |
| 5.1.3 加强培训教师激励制度 | 第49-50页 |
| 5.2 培训中心培训基础设施保障 | 第50-52页 |
| 5.2.1 加大培训硬件设施投入 | 第50-51页 |
| 5.2.2 加强沈煤培训中心实训基地建设 | 第51-52页 |
| 5.2.3 沈煤培训中心培训数据库的建立 | 第52页 |
| 5.3 培训中心培训质量保障 | 第52-55页 |
| 5.3.1 考核管理保障 | 第52页 |
| 5.3.2 监督检查与质量评估保障 | 第52-53页 |
| 5.3.3 培训优化效果检验 | 第53-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |