内容摘要 | 第1-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
·选题背景及意义 | 第9页 |
·相关论文综述 | 第9-10页 |
·国外论文综述 | 第9页 |
·国内论文综述 | 第9-10页 |
·研究方法与创新性 | 第10-12页 |
·本文的研究框架 | 第10页 |
·研究方法 | 第10-11页 |
·创新性 | 第11-12页 |
第2章 企业概况及其采购管理体系分析 | 第12-21页 |
·企业概况介绍及经营战略 | 第12-18页 |
·企业概况 | 第12页 |
·企业主导产品及主要配套的整车 | 第12-15页 |
·公司经营战略及方针 | 第15-16页 |
·公司核心业务流程的展开及相互关系 | 第16-18页 |
·采购管理与企业经营战略的关系 | 第18页 |
·目前企业采购工作中存在的主要矛盾 | 第18-19页 |
·采购管理体系方面问题 | 第18-19页 |
·产品供货价格方面 | 第19页 |
·企业采购管理制度体系建设 | 第19-21页 |
·目前企业采购管理体系的运行情况 | 第19页 |
·公司改善措施 | 第19-21页 |
第3章 产品采购价格的管理 | 第21-41页 |
·协作产品采购价格成本核算的理论基础 | 第21-24页 |
·概念解析 | 第21页 |
·理论基础分析与讨论 | 第21-22页 |
·混合成本讨论 | 第22-24页 |
·基于成本核算的价格控制案例 | 第24-27页 |
·铸造部分变动成本核定 | 第24-25页 |
·加工部分变动成本核定 | 第25页 |
·生产过程中发生的混合成本核定 | 第25-26页 |
·以上三项之和构成生产成本 | 第26页 |
·加工产生残料价值 | 第26页 |
·其它成本 | 第26页 |
·以上成本分析的意义 | 第26-27页 |
·基于目标成本的价格控制原则 | 第27-28页 |
·目标成本控制的特点 | 第27-28页 |
·零部件采购中应用目标成本控制的措施 | 第28页 |
·基于营销管理的价格控制原则 | 第28页 |
·采购成本预测的时间序列方法 | 第28-29页 |
·概念 | 第28-29页 |
·关于长期趋势预测的研究 | 第29页 |
·关于指数平滑法 | 第29页 |
·利用时间序列控制采购成本 | 第29-41页 |
·产品描述 | 第29-30页 |
·涡轮增压常见问题的解决方案以及由此带来的成本问题 | 第30页 |
·A 供应商涡轮壳体采购价格确认 | 第30页 |
·B 供应商涡轮壳体采购价格确认 | 第30-31页 |
·依据金属镍历史价格信息统计预测2010 年1 季度镍价 | 第31-34页 |
·研究金属镍价格变化规律对指导公司采购业务的现实意义 | 第34-41页 |
第4章 供应商的选择及管理 | 第41-64页 |
·供应商选择的原则 | 第41-42页 |
·通过合格供应商要解决的问题 | 第41页 |
·对于供应商的要求 | 第41-42页 |
·潜在供应商的选择 | 第42-46页 |
·潜在供应商确认原则 | 第42页 |
·潜在供应商确认步骤及内容 | 第42页 |
·项目确定步骤及管理权限 | 第42-43页 |
·潜在供应商选择 | 第43页 |
·潜在供应商初步评审 | 第43页 |
·确定潜在供应商 | 第43-44页 |
·潜在供应商评审 | 第44-46页 |
·潜在供应商评价案例 | 第46-49页 |
·基本信息 | 第46-47页 |
·质量能力评价报告 | 第47-48页 |
·潜在供应商过程审核结论 | 第48页 |
·潜在供应商确认 | 第48-49页 |
·供应商的确认 | 第49-60页 |
·潜在供应商填写调查表 | 第49-50页 |
·填写铸造部分产品报价 | 第50-51页 |
·填写加工部分产品报价 | 第51页 |
·签订《试制协议》 | 第51页 |
·供应商2TP 评审 | 第51-60页 |
·供应商的日常管理 | 第60-62页 |
·质量指数(Q)评价方法 | 第60-61页 |
·时间指数(T)评价方法 | 第61页 |
·数量指数(D)评价方法 | 第61页 |
·QTD 指数的汇总 | 第61-62页 |
·供应商评价的现实意义 | 第62页 |
·供应商的退出及后期管理 | 第62-64页 |
第5章 供应链研究总结 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
论文摘要 | 第68-70页 |
英文摘要 | 第70-72页 |