法雷奥长春供应商PQA管理方法应用研究
| 第1章 绪论 | 第1-9页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究的目的和意义 | 第6-7页 |
| ·研究的主要内容 | 第7-9页 |
| 第2章 质量管理和供应商质量管理基本理论 | 第9-15页 |
| ·质量管理的定义 | 第9页 |
| ·质量管理的发展史 | 第9-12页 |
| ·质量检验阶段 | 第9-10页 |
| ·统计质量控制阶段 | 第10-11页 |
| ·全面质量管理阶段 | 第11-12页 |
| ·供应商质量管理的意义 | 第12-15页 |
| ·供应商的短期质量标准 | 第13页 |
| ·供应商的长期质量标准 | 第13-14页 |
| ·质量控制的基本原理 | 第14-15页 |
| 第3章 法雷奥压缩机长春有限公司及其业务概述 | 第15-18页 |
| ·法雷奥公司简介 | 第15-16页 |
| ·法雷奥压缩机长春有限公司企业组织结构 | 第16-17页 |
| ·供应商质量管理部门介绍 | 第17-18页 |
| 第4章 法雷奥公司实施 PQA 的现状 | 第18-27页 |
| ·国内外供应商质量管理现状及存在的主要问题 | 第18-21页 |
| ·国内供应商质量管理的现状 | 第18-19页 |
| ·国内供应商质量管理存在的主要问题 | 第19-20页 |
| ·国际上供应商管理方法 | 第20-21页 |
| ·法雷奥PQA 管理程序简介 | 第21-23页 |
| ·法雷奥供应商质量管理现状 | 第23-25页 |
| ·法雷奥采购零件的分类 | 第23页 |
| ·供应商的分类 | 第23-24页 |
| ·针对法雷奥专有零件的 PQA 管理 | 第24-25页 |
| ·法雷奥供应商质量管理的不足 | 第25-26页 |
| ·法雷奥PQA 管理变革的必要性 | 第26-27页 |
| 第5章 PQA 管理改进方法 | 第27-38页 |
| ·B2B 方式实现 PQA 过程的管理 | 第27-29页 |
| ·更新法雷奥采购零件的分类原则 | 第29页 |
| ·细化后的供应商分类 | 第29-30页 |
| ·转变PQA 管理目的 | 第30-34页 |
| ·加强关键特性的管理 | 第34-36页 |
| ·什么是特殊特性 | 第34页 |
| ·特殊特性的识别原则 | 第34-35页 |
| ·特殊特性的管理要求 | 第35页 |
| ·关键特性管理的办法 | 第35-36页 |
| ·制订加严的供应商产品控制方法 | 第36-38页 |
| 第6章 PQA 管理在压铸供应商的应用 | 第38-44页 |
| ·供应商要求文件确认 | 第38-39页 |
| ·关键特性前期质量要求 | 第39页 |
| ·过程确认 | 第39-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 论文摘要 | 第49-51页 |
| 英文摘要 | 第51-52页 |
