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ZC房地产项目风险管理研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 绪论第6-13页
    1.1 研究背景和意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究意义第6-7页
    1.2 国内外研究综述第7-10页
        1.2.1 国外文献综述第7-8页
        1.2.2 国内研究现状第8-10页
        1.2.3 研究现状评述第10页
    1.3 研究内容与研究方法第10-13页
        1.3.1 研究内容第10-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
第二章 理论基础第13-19页
    2.1 项目管理第13-14页
        2.1.1 概念及特征第13-14页
        2.1.2 基本类型第14页
    2.2 项目风险管理第14-19页
        2.2.1 项目风险管理的周期性第14-15页
        2.2.2 项目风险管理的必要性第15页
        2.2.3 项目风险识别第15-16页
        2.2.4 项目风险评估第16-17页
        2.2.5 项目风险控制第17-18页
        2.2.6 项目风险处置第18-19页
第三章 ZC房地产项目风险识别第19-25页
    3.1 ZC房地产项目概述第19-21页
    3.2 ZC房地产项目各阶段风险识别第21-25页
        3.2.1 ZC房地产项目施工前的风险识别第21-22页
        3.2.2 ZC房地产项目施工中的风险识别第22-23页
        3.2.3 ZC房地产项目竣工后的风险识别第23-25页
第四章 ZC房地产项目风险评估第25-32页
    4.1 ZC房地产项目施工前的风险评估第25-27页
    4.2 ZC房地产项目施工中的风险评估第27-30页
    4.3 ZC房地产项目竣工后风险评估第30-32页
第五章 ZC房地产项目风险控制第32-38页
    5.1 ZC房地产项目施工前的风险控制第32-33页
        5.1.1 提高项目管理者对筹资风险的认识第32页
        5.1.2 项目管理者要选择最佳筹资方案第32-33页
    5.2 ZC房地产项目施工中的风险控制第33-36页
        5.2.1 加强设计交底与图纸审查第33页
        5.2.2 落实设计阶段的监理制度第33-34页
        5.2.3 设计变更审查制度第34页
        5.2.4 合理设计项目进度避免工程延误第34-35页
        5.2.5 选择有资质的合作单位避免质量风险第35-36页
        5.2.6 充分分析合同避免工期拖延风险第36页
    5.3 Z C房 地产项目竣工后风险控制第36-38页
第六章 结论与展望第38-40页
    6.1 结论第38-39页
    6.2 展望第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页

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