ZC房地产项目风险管理研究
摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
第一章 绪论 | 第6-13页 |
1.1 研究背景和意义 | 第6-7页 |
1.1.1 研究背景 | 第6页 |
1.1.2 研究意义 | 第6-7页 |
1.2 国内外研究综述 | 第7-10页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第7-8页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第8-10页 |
1.2.3 研究现状评述 | 第10页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第10-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第10-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
第二章 理论基础 | 第13-19页 |
2.1 项目管理 | 第13-14页 |
2.1.1 概念及特征 | 第13-14页 |
2.1.2 基本类型 | 第14页 |
2.2 项目风险管理 | 第14-19页 |
2.2.1 项目风险管理的周期性 | 第14-15页 |
2.2.2 项目风险管理的必要性 | 第15页 |
2.2.3 项目风险识别 | 第15-16页 |
2.2.4 项目风险评估 | 第16-17页 |
2.2.5 项目风险控制 | 第17-18页 |
2.2.6 项目风险处置 | 第18-19页 |
第三章 ZC房地产项目风险识别 | 第19-25页 |
3.1 ZC房地产项目概述 | 第19-21页 |
3.2 ZC房地产项目各阶段风险识别 | 第21-25页 |
3.2.1 ZC房地产项目施工前的风险识别 | 第21-22页 |
3.2.2 ZC房地产项目施工中的风险识别 | 第22-23页 |
3.2.3 ZC房地产项目竣工后的风险识别 | 第23-25页 |
第四章 ZC房地产项目风险评估 | 第25-32页 |
4.1 ZC房地产项目施工前的风险评估 | 第25-27页 |
4.2 ZC房地产项目施工中的风险评估 | 第27-30页 |
4.3 ZC房地产项目竣工后风险评估 | 第30-32页 |
第五章 ZC房地产项目风险控制 | 第32-38页 |
5.1 ZC房地产项目施工前的风险控制 | 第32-33页 |
5.1.1 提高项目管理者对筹资风险的认识 | 第32页 |
5.1.2 项目管理者要选择最佳筹资方案 | 第32-33页 |
5.2 ZC房地产项目施工中的风险控制 | 第33-36页 |
5.2.1 加强设计交底与图纸审查 | 第33页 |
5.2.2 落实设计阶段的监理制度 | 第33-34页 |
5.2.3 设计变更审查制度 | 第34页 |
5.2.4 合理设计项目进度避免工程延误 | 第34-35页 |
5.2.5 选择有资质的合作单位避免质量风险 | 第35-36页 |
5.2.6 充分分析合同避免工期拖延风险 | 第36页 |
5.3 Z C房 地产项目竣工后风险控制 | 第36-38页 |
第六章 结论与展望 | 第38-40页 |
6.1 结论 | 第38-39页 |
6.2 展望 | 第39-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
致谢 | 第42-43页 |