平安产险新疆分公司竞争力提升研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的创新及不足之处 | 第11-12页 |
| 2 相关理论基础 | 第12-15页 |
| 2.1 主要企业竞争力理论 | 第12-13页 |
| 2.2 竞争力评价方法 | 第13-15页 |
| 3 公司外部环境分析对竞争力的影响及评价 | 第15-28页 |
| 3.1 公司背景介绍 | 第15-17页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第17-21页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第17-19页 |
| 3.2.2 行业竞争结构分析-“五力模型” | 第19-21页 |
| 3.3 外部环境综合评价 | 第21-28页 |
| 3.3.1 公司面对的机会 | 第21-22页 |
| 3.3.2 公司面临的威胁 | 第22-23页 |
| 3.3.3 机会与威胁的比较分析 | 第23页 |
| 3.3.4 建立EFE矩阵 | 第23-28页 |
| 4 平安产险新疆分公司竞争力分析 | 第28-32页 |
| 4.1 平安产险新疆分公司竞争力的主要优势 | 第28-30页 |
| 4.1.1 公司经营优势 | 第28页 |
| 4.1.2 公司品牌形象优势 | 第28-29页 |
| 4.1.3 产险产品结构优势 | 第29页 |
| 4.1.4 产品创新能力优势 | 第29页 |
| 4.1.5 销售网络及渠道资源 | 第29-30页 |
| 4.2 竞争力存在的劣势 | 第30页 |
| 4.3 竞争力优势与劣势的比较分析 | 第30-32页 |
| 5 阻碍平安产险新疆分公司竞争力提升的要素分析 | 第32-36页 |
| 5.1 保险业务结构失衡 | 第32-33页 |
| 5.2 保险产品同质化问题加剧 | 第33-34页 |
| 5.3 竞争对手的挑战 | 第34页 |
| 5.4 监管不严造成经营风险加大 | 第34-35页 |
| 5.5 保险产品创新能力不足 | 第35页 |
| 5.6 客户服务体制不完善 | 第35-36页 |
| 6 平安产险新疆分公司竞争力提升策略 | 第36-41页 |
| 6.1 继续加强品牌建设力度 | 第36-37页 |
| 6.1.1 积极培育核心品牌 | 第36页 |
| 6.1.2 提升品牌竞争能力 | 第36-37页 |
| 6.2 提高风险防范能力 | 第37-38页 |
| 6.2.1 提升管理者的风险管控意识 | 第37页 |
| 6.2.2 加强资金管理和风险控制 | 第37-38页 |
| 6.2.3 强化公司财险产品知识产权保护力度 | 第38页 |
| 6.3 建立核心人才培养机制 | 第38-39页 |
| 6.3.1 提升员工的培训质量 | 第38页 |
| 6.3.2 加大选才和留才力度 | 第38-39页 |
| 6.3.3 持续推进管培生计划 | 第39页 |
| 6.4 构建低成本发展能力 | 第39-40页 |
| 6.4.1 提升降赔增效能力 | 第39-40页 |
| 6.4.2 合理铺设机构,取得效益最大化 | 第40页 |
| 6.5 建全完善的客户服务体系 | 第40-41页 |
| 7 结论 | 第41-42页 |
| 7.1 主要结论 | 第41页 |
| 7.2 研究局限性 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
