青藏唐卡产业开发问题研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 导论 | 第15-21页 |
| 一 研究背景及意义 | 第15-16页 |
| (一)、研究背景 | 第15-16页 |
| (二)、研究意义 | 第16页 |
| 二 相关研究动态概述 | 第16-19页 |
| 三 研究方法与不足 | 第19-21页 |
| (一)、主要研究方法 | 第19页 |
| (二)、研究不足 | 第19-20页 |
| (三)、创新点 | 第20-21页 |
| 第一章 唐卡产业的基本概念与理论基础 | 第21-35页 |
| 第一节 唐卡的特征、分类及其内涵 | 第21-26页 |
| 一、唐卡的特征 | 第21-22页 |
| 二、唐卡分类 | 第22-23页 |
| 三、唐卡的内容题材 | 第23-25页 |
| 四、唐卡的收藏与鉴别 | 第25-26页 |
| 第二节 唐卡在藏民族信仰中的特殊地位与历史作用 | 第26-30页 |
| 一、唐卡产生的宗教及文化背景 | 第26-27页 |
| 二、唐卡是藏民族信仰的载体 | 第27-28页 |
| 三、唐卡是藏族文化的百科全书 | 第28-29页 |
| 四、唐卡具备特色产业发展潜力 | 第29-30页 |
| 第三节 唐卡产业的理论依据 | 第30-35页 |
| 一、产业经济学原理 | 第30-31页 |
| 二、可持续发展理论 | 第31-32页 |
| 三、特色产业理论 | 第32-33页 |
| 四、非物质文化遗产理论 | 第33-35页 |
| 第二章 唐卡业的传承与发展 | 第35-48页 |
| 第一节 唐卡的沿革 | 第35-41页 |
| 一、西藏唐卡的沿革 | 第35-37页 |
| 二、青海唐卡的沿革 | 第37-40页 |
| 三、西藏青海唐卡与尼泊尔唐卡 | 第40-41页 |
| 第二节 唐卡的制作流程与制作颜料 | 第41-43页 |
| 一、唐卡制作流程 | 第41-42页 |
| 二、唐卡的制作颜料 | 第42-43页 |
| 第三节 唐卡的传人及其影响 | 第43-48页 |
| 一、西藏国家级唐卡画师——罗布斯达 | 第44-45页 |
| 二、热贡唐卡国家级传承人——罗藏旦巴 | 第45-46页 |
| 三、多派唐卡的代表——多吉顿珠 | 第46-48页 |
| 第三章 唐卡专业化与市场化分析 | 第48-61页 |
| 第一节 唐卡的专业化之路 | 第48-52页 |
| 一、唐卡艺人的传承培养 | 第48-50页 |
| 二、“公司+农户”模式 | 第50-51页 |
| 三、唐卡手工作坊模式 | 第51-52页 |
| 第二节 唐卡产业市场化之路 | 第52-57页 |
| 一、唐卡的市场划分 | 第52-53页 |
| 二、宗教信仰推动唐卡的需求 | 第53-54页 |
| 三、国内外巡展促进唐卡需求 | 第54-55页 |
| 四、艺术品收藏促进唐卡需求 | 第55-56页 |
| 五、旅游业带动唐卡产业发展 | 第56-57页 |
| 第三节 市场化中唐卡产业的典型分析 | 第57-61页 |
| 一、唐卡传习所——唐卡画院 | 第57-58页 |
| 二、唐卡之乡——热贡唐卡 | 第58-59页 |
| 三、多派唐卡——拉姆拉绰唐卡画院 | 第59-61页 |
| 第四章 唐卡产业现存问题、对策及趋势探讨 | 第61-73页 |
| 第一节 唐卡产业开发现存的问题 | 第61-65页 |
| 一、产业化发展对于唐卡传承的影响 | 第61-62页 |
| 二、人才的缺失对唐卡产业化发展的影响 | 第62-63页 |
| 三、唐卡经营管理对产业化发展的影响 | 第63-64页 |
| 四、唐卡制作企业规模对市场影响 | 第64-65页 |
| 第二节 促进唐卡产业发展的对策 | 第65-69页 |
| 一、唐卡标准制定与创新设计方面 | 第65-66页 |
| 二、人力资源培训与产品绘制方面 | 第66-67页 |
| 三、唐卡产品营销模式及品牌建设方面 | 第67-68页 |
| 四、扩大企业规模制定行业开发政策方面 | 第68-69页 |
| 第三节 唐卡产业化发展趋势 | 第69-73页 |
| 一、与时俱进增强创意 | 第69-70页 |
| 二、传统与现代结合 | 第70-71页 |
| 三、加强各画派间交流 | 第71-73页 |
| 结语 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 后记 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第79页 |
