| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-23页 |
| 第一节 选题缘由及意义 | 第8-11页 |
| 一、选题缘由 | 第8-9页 |
| 二、选题意义 | 第9-11页 |
| 第二节 国内外相关研究文献综述 | 第11-20页 |
| 一、国外研究综述 | 第11-15页 |
| 二、国内研究综述 | 第15-20页 |
| 第三节 研究的主要内容和方法 | 第20-23页 |
| 一、研究的主要内容 | 第20-21页 |
| 二、研究的主要方法 | 第21-22页 |
| 三、研究创新之处 | 第22-23页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第23-38页 |
| 第一节 人职匹配的理论概述 | 第23-26页 |
| 一、人职匹配的内涵 | 第23页 |
| 二、人职匹配的思想基础 | 第23-24页 |
| 三、人职匹配的基础理论 | 第24-26页 |
| 第二节 职业生涯管理的理论概述 | 第26-33页 |
| 一、职业生涯管理的内涵 | 第26-27页 |
| 二、职业生涯管理理论 | 第27-30页 |
| 三、公务员职业生涯管理的内容 | 第30-31页 |
| 四、公务员职业生涯中的人职匹配 | 第31-33页 |
| 第三节 国外基于人职匹配理论的公务员职业生涯管理的经验借鉴 | 第33-38页 |
| 一、美国的管理制度 | 第33-35页 |
| 二、英国的管理制度 | 第35-36页 |
| 三、日本的管理制度 | 第36-38页 |
| 第三章 曲靖市公务员职业生涯管理现状分析 | 第38-51页 |
| 第一节 曲靖市公务员的基本概况 | 第38-41页 |
| 一、曲靖市公务员的基本情况 | 第38-39页 |
| 二、近年来曲靖市对公务员的管理举措 | 第39-41页 |
| 第二节 曲靖市公务员职业生涯管理现状 | 第41-51页 |
| 一、问卷调查情况概述 | 第41-42页 |
| 二、调查研究结果分析 | 第42-51页 |
| 第四章 曲靖市公务员职业生涯管理存在的主要问题及原因分析 | 第51-61页 |
| 第一节 曲靖市公务员职业生涯管理存在的主要问题 | 第51-57页 |
| 一、公务员个人的角度 | 第51-54页 |
| 二、政府部门的角度 | 第54-57页 |
| 第二节 曲靖市公务员职业生涯管理存在问题的原因探析 | 第57-61页 |
| 一、行政管理理念相对滞后 | 第57页 |
| 二、人职匹配的意识淡薄 | 第57-58页 |
| 三、缺乏良好的制度创新 | 第58-59页 |
| 四、激励机制尚未健全完善 | 第59页 |
| 五、公务员职业发展机会不均等 | 第59-61页 |
| 第五章 基于人职匹配理论的曲靖市公务员职业生涯管理的策略思考 | 第61-72页 |
| 第一节 加强公务员的个人规划 | 第61-65页 |
| 一、重视职位分析和工作设计 | 第61-62页 |
| 二、不断提高个人综合素质能力 | 第62-64页 |
| 三、建立阶段性的职业发展规划 | 第64-65页 |
| 第二节 注重政府的管理规划 | 第65-72页 |
| 一、开展有针对性的开发培训 | 第65-66页 |
| 二、重视监督和绩效考评的管理 | 第66-67页 |
| 三、健全人职匹配的晋升、交流机制 | 第67-69页 |
| 四、逐步完善公务员的激励制度 | 第69-70页 |
| 五、开发职业生涯咨询服务和信息系统 | 第70-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附录 公务员职业生涯管理调查问卷 | 第75-79页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
