内蒙古A市警察工作满意度调查及激励对策研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 引言 | 第11-17页 |
| (一)研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.研究背景 | 第11-12页 |
| 2.研究意义 | 第12-13页 |
| (二)国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.国内研究状况 | 第13-14页 |
| 2.国外研究状况 | 第14页 |
| 3.现有研究存在的不足 | 第14-15页 |
| (三)研究思路、内容、目的与方法 | 第15-17页 |
| 1.研究思路 | 第15页 |
| 2.研究内容 | 第15-16页 |
| 3.研究目的 | 第16页 |
| 4.研究方法 | 第16-17页 |
| 一、工作满意度概述 | 第17-21页 |
| (一)工作满意度概念 | 第17-18页 |
| 1.综合性的定义 | 第17-18页 |
| 2.差距性的定义 | 第18页 |
| 3.参考性的定义 | 第18页 |
| (二)工作满意度研究的理论基础 | 第18-19页 |
| 1.需求层次理论 | 第18页 |
| 2.公平理论 | 第18页 |
| 3.目标设置理论 | 第18-19页 |
| 4.工作特征模型 | 第19页 |
| 5.期望理论 | 第19页 |
| 6.双因素理论 | 第19页 |
| (三)工作满意度的影响因素 | 第19-20页 |
| (四)工作满意度的测量 | 第20-21页 |
| 1.工作描述指标 | 第20页 |
| 2.明尼苏达满意度量表 | 第20-21页 |
| 3.工作满意度指数量表 | 第21页 |
| 4.彼得需要满意度调查表 | 第21页 |
| 二、A市警察工作满意度数据来源与分析 | 第21-29页 |
| (一)研究思路 | 第21-22页 |
| (二)编制调查问卷 | 第22页 |
| (三)问卷的发放与回收 | 第22-23页 |
| (四)信度检验 | 第23页 |
| (五)工作满意度现状的分析 | 第23页 |
| (六)人口统计学变量层面的差异分析 | 第23-28页 |
| 1.基于性别变量的差异分析 | 第23-24页 |
| 2.基于年龄变量的差异分析 | 第24-25页 |
| 3.基于学历变量的差异分析 | 第25-26页 |
| 4.基于工作年限的差异分析 | 第26-27页 |
| 5.基于工作类型的差异分析 | 第27-28页 |
| (七)初步调查结论 | 第28-29页 |
| 三、A市警察工作满意度构成维度研究 | 第29-40页 |
| (一)主成分分析 | 第29-35页 |
| 1.有效性检验 | 第29页 |
| 2.主成分分析 | 第29-33页 |
| 3.命名解释主因子 | 第33-35页 |
| (二)有序Logistic回归 | 第35-38页 |
| 1.合并变量 | 第35页 |
| 2.序列Logistic回归 | 第35-36页 |
| 3.回归模型分析 | 第36-38页 |
| (三)双因素理论下工作满意度构成维度研究 | 第38-40页 |
| 1.工作本身因素 | 第38页 |
| 2.执法环境因素 | 第38页 |
| 3.社会支持因素 | 第38-39页 |
| 4.工作年限因素 | 第39页 |
| 5.公平与职业晋升因素 | 第39页 |
| 6.薪酬因素 | 第39页 |
| 7.工作负担因素 | 第39-40页 |
| 8.同事关系因素 | 第40页 |
| 四、A市警察工作满意度激励对策研究 | 第40-44页 |
| (一)运用组织文化激励法构建激励型警察文化 | 第40-42页 |
| 1.价值观激励 | 第41页 |
| 2.榜样激励 | 第41页 |
| 3.组织形象激励 | 第41-42页 |
| (二)完善警察工作满意度的保健因素 | 第42页 |
| 1.优化警察编制管理,完善警察职业保障体系 | 第42页 |
| 2.合理设置警察薪酬,使组织目标和个人目标相统一 | 第42页 |
| 3.构建警察社会支持系统,营造良好执法环境 | 第42页 |
| (三)强化警察工作满意度的激励因素 | 第42-44页 |
| 1.科学合理布警用警,为基层民警“减负” | 第42-43页 |
| 2.设计科学的职业通道,拓展警察职业发展空间 | 第43页 |
| 3.以人为本管理,激发民警的积极性和创造性 | 第43-44页 |
| 五、结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录(问卷调查表) | 第48-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
