| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 第一节 研究背景和研究意义 | 第9-12页 |
| 一、研究背景 | 第9-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究内容及研究方法 | 第12页 |
| 一、研究内容 | 第12页 |
| 二、研究方法 | 第12页 |
| 第三节 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 一、社区治理的国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 二、多元治理国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 第四节 核心概念辨析及分析框架 | 第18-21页 |
| 一、社区与社区治理 | 第18-19页 |
| 二、社区多元治理概念及分析框架 | 第19-21页 |
| 第二章 当前城市社区建设的实践历程 | 第21-27页 |
| 第一节 我国城市社区建设的历程审视 | 第21-23页 |
| 一、单位制阶段 | 第21-22页 |
| 二、街居制阶段 | 第22页 |
| 三、社区制阶段 | 第22-23页 |
| 第二节 城市社区建设的三种主要模式 | 第23-24页 |
| 一、政府主导型模式——以上海为代表 | 第23页 |
| 二、社会自治型模式——以沈阳为代表 | 第23-24页 |
| 三、多元合作型模式——以江汉为代表 | 第24页 |
| 第三节 对城市社区建设局限的反思 | 第24-27页 |
| 一、社区专业服务创新动力不足 | 第24-25页 |
| 二、街道办事处有“越位”与“缺位” | 第25页 |
| 三、社区自治组织“行政化”倾向严重 | 第25-26页 |
| 四、“条”“块”分割导致社区活力下降 | 第26页 |
| 五、社区管理体制的“顶层”设计不完善 | 第26-27页 |
| 第三章 社区多元治理创新实践——以长庆街道为例 | 第27-41页 |
| 第一节 长庆街道基本情况介绍 | 第27-28页 |
| 第二节 长庆街道社区多元治理的实践 | 第28-41页 |
| 一、结构上的社区多元治理 | 第28-30页 |
| 二、功能上的社区多元治理 | 第30-36页 |
| 三、机制上的社区多元治理 | 第36-41页 |
| 第四章 长庆街道社区多元治理创新的困境分析 | 第41-44页 |
| 第一节 基层社会自治能力欠缺 | 第41-42页 |
| 一、“本土”居民委会成员的能力还有待提升 | 第41页 |
| 二、居委会与公共服务站“界限”有待明细 | 第41-42页 |
| 第二节 基层社会组织发育不足 | 第42-43页 |
| 一、“本土”社会组织发展类型单一 | 第42页 |
| 二、社会组织与社区之间联动不足 | 第42-43页 |
| 第三节 社区“去行政化”力度不够 | 第43-44页 |
| 一、社区减负增效落实不到位 | 第43页 |
| 二、政府职能的转变不到位 | 第43-44页 |
| 第五章 社区多元治理创新的内在优化路径 | 第44-48页 |
| 第一节 发挥社区党组织的领导作用 | 第44页 |
| 第二节 科学定位街道和居民委员会的关系 | 第44-46页 |
| 第三节 规范壮大社区内各类社会组织 | 第46页 |
| 第四节 积极推进“三社联动和两工互动”的新局面 | 第46页 |
| 第五节 加快“智慧社区”建设步伐 | 第46-48页 |
| 第六章 结语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录一：下城区长庆街道社区党组织、公共服务站和居民委员会事务清单 | 第51-57页 |
| 附录二：攻读学位期间发表的论文及科研成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |