| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2. 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第18-23页 |
| 2.1 中国特色社会主义统一战线理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 统一战线的性质 | 第18-19页 |
| 2.1.2 统一战线职能的历史演变 | 第19-20页 |
| 2.2 网格化管理理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 网格化管理的理念与特点 | 第20-21页 |
| 2.2.2 统一战线的网格化管理思想 | 第21-23页 |
| 第三章 统一战线的新形势及广州统战工作社会化的实践创新 | 第23-33页 |
| 3.1 社会转型期统一战线的主要特点 | 第23-25页 |
| 3.1.1 社会转型期统一战线的战略地位愈显突出 | 第23页 |
| 3.1.2 社会转型期统一战线工作更显社会化 | 第23-24页 |
| 3.1.3 社会转型期统一战线阶层构成更为多元化 | 第24-25页 |
| 3.2 广州统战工作社会化的实践创新 | 第25-33页 |
| 3.2.1 广州统战工作的基本情况 | 第25-27页 |
| 3.2.2 立足社区服务的越秀区统战工作模式 | 第27-29页 |
| 3.2.3 运用网格化管理的番禺区统战工作模式 | 第29-33页 |
| 第四章 广州统战工作社会化实践存在的主要问题及原因分析 | 第33-41页 |
| 4.1 广州统战工作社会化实践存在的主要问题 | 第33-36页 |
| 4.1.1“统战工作进社区”的工作推进多流于形式 | 第33-34页 |
| 4.1.2 统战工作社会化所提供的社区服务水平不高 | 第34-35页 |
| 4.1.3 统战工作社会化所依托的社区管理组织结构陈旧 | 第35-36页 |
| 4.2 广州统战工作社会化实践存在问题的原因分析 | 第36-40页 |
| 4.2.1 体制层面：政府和地方的协调机制不科学 | 第36-38页 |
| 4.2.2 机制层面：基层社团社区的管理机制未完善 | 第38-39页 |
| 4.2.3 技术层面：基层的统战工作管理格局创新不足 | 第39-40页 |
| 4.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 完善广州统战工作社会化的建议 | 第41-52页 |
| 5.1 以立足于示范区的规划，为广州市统战工作提供中长期发展的顶层框架 | 第41-45页 |
| 5.1.1 中心定位 | 第41-42页 |
| 5.1.2 组织架构 | 第42-43页 |
| 5.1.3 应用架构 | 第43-45页 |
| 5.2 以完善专门的机构和管理考核模式，实现机制创新、管理创新和方法创新 | 第45-49页 |
| 5.2.1 组建高位协同指挥机构 | 第45-46页 |
| 5.2.2 多线派发与量化考评 | 第46-48页 |
| 5.2.3 搭建统战工作管理中跨部门协同平台 | 第48-49页 |
| 5.3 统战系统共享信息平台建设，实现覆盖面广网格化管理 | 第49-51页 |
| 5.3.1 总体架构 | 第49-50页 |
| 5.3.2 工作运行机制 | 第50-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附件 | 第56页 |
