Y市H区工资集体协商政策执行研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 1 导论 | 第6-14页 |
| 1.1 选题来源 | 第6页 |
| 1.2 选题意义 | 第6-7页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第7-11页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.5 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.6 研究的不足之处及创新点 | 第13-14页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第14页 |
| 2.1.1 集体协商与集体合同 | 第14页 |
| 2.1.2 工资集体协商与工资专项集体合同 | 第14页 |
| 2.2 研究的理论基础 | 第14-20页 |
| 2.2.1 政策执行理论 | 第14-16页 |
| 2.2.2 协商民主理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 利益博弈理论 | 第17-18页 |
| 2.2.4 社会治理理论 | 第18-20页 |
| 3 工资集体协商政策文本解读 | 第20-26页 |
| 3.1 政策文本描述 | 第20-23页 |
| 3.1.1 对工资集体协商政策执行的原则性界定 | 第20页 |
| 3.1.2 对工资集体协商政策执行的程序性界定 | 第20-21页 |
| 3.1.3 对工资集体协商政策执行的操作性界定 | 第21-23页 |
| 3.2 政策文本的内在意蕴 | 第23-26页 |
| 3.2.1 强调对权利的授予 | 第23-24页 |
| 3.2.2 注重对劳资关系的协调 | 第24页 |
| 3.2.3 强化对流程的再造 | 第24-26页 |
| 4 Y市H区工资集体协商政策执行现状 | 第26-31页 |
| 4.1 Y市H区工资集体协商政策执行的现行做法 | 第26-28页 |
| 4.1.1 强调工资集体协商覆盖面 | 第26页 |
| 4.1.2 致力于构建党政主导推进体系 | 第26-27页 |
| 4.1.3 关注职工收入的提高 | 第27-28页 |
| 4.1.4 加强对协商技巧的培训指导 | 第28页 |
| 4.2 Y市H区工资集体协商政策执行的困境 | 第28-31页 |
| 4.2.1 工会代表性不足 | 第28页 |
| 4.2.2 职工缺席协商过程 | 第28-29页 |
| 4.2.3 地方政府单纯追求数据 | 第29-30页 |
| 4.2.4 资方对政策不遵从 | 第30-31页 |
| 5 造成Y市H区工资集体协商执行困境的原因 | 第31-38页 |
| 5.1 政策本身的原因 | 第31-33页 |
| 5.1.1 政策设计缺乏科学性 | 第31页 |
| 5.1.2 政策设计缺乏刚性 | 第31页 |
| 5.1.3 政策设计缺乏配套性 | 第31-33页 |
| 5.2 政策执行机构的原因 | 第33-35页 |
| 5.2.1 地方政府的绩效观念和利益的驱使 | 第33-34页 |
| 5.2.2 工会的职能有效性发挥不足 | 第34-35页 |
| 5.3 政策目标群体的原因 | 第35-36页 |
| 5.3.1 资方的自身角色局限 | 第35页 |
| 5.3.2 劳方的有效参与积极性缺失 | 第35-36页 |
| 5.4 政策执行环境的原因 | 第36-38页 |
| 5.4.1 劳动力市场的不平衡 | 第36-37页 |
| 5.4.2 协商民主氛围的缺乏 | 第37-38页 |
| 6 优化工资集体协商政策执行的路径设计 | 第38-44页 |
| 6.1 完善政策的顶层设计 | 第38-39页 |
| 6.1.1 加强政策的科学性 | 第38页 |
| 6.1.2 增强政策的刚性 | 第38-39页 |
| 6.1.3 完善政策的配套性 | 第39页 |
| 6.2 改革政策执行机构 | 第39-41页 |
| 6.2.1 重新定位地方政府的角色 | 第39-40页 |
| 6.2.2 重视工会组织建设 | 第40-41页 |
| 6.3 提升目标群体的遵从度 | 第41-42页 |
| 6.3.1 促成企业的认可 | 第41页 |
| 6.3.2 推进劳资自治 | 第41-42页 |
| 6.4 营造政策执行的环境 | 第42-44页 |
| 6.4.1 培育成熟的劳动力市场 | 第42页 |
| 6.4.2 养成协商民主精神 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
