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基于关键链的船舶机舱系泊计划进度研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 选题背景第10-12页
    1.2 选题目的及意义第12页
    1.3 国内外研究动态第12-16页
    1.4 本文的研究的主要内容、方法及技术路线图第16-18页
        1.4.1 研究的主要内容第16页
        1.4.2 研究的主要方法第16-17页
        1.4.3 技术路线第17-18页
    1.5 本章小结第18-19页
第二章 H公司生产计划管理现状及存在问题第19-27页
    2.1 H公司生产计划管理现状第19-21页
    2.2 部门实际生产管理业务流程分析第21-22页
    2.3 机舱系泊阶段生产计划管理中存在问题及造成的影响第22-26页
    2.4 本章小结第26-27页
第三章 船舶机舱系泊阶段关键路径研究第27-39页
    3.1 关键路径的理论基础第27-29页
        3.1.1 关键路径法第27页
        3.1.2 识别关键路径的方法第27-29页
    3.2 生产计划进度管理中识别关键路径的作用第29-30页
    3.3 机舱系泊阶段的关键路径识别第30-38页
        3.3.1 工序活动分解及持续时间估计第30-34页
        3.3.2 关键路径识别第34-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第四章 关键链技术在船舶系泊阶段生产计划中的应用第39-60页
    4.1 关键链基本理论第39-48页
        4.1.1 关键链下的资源约束机制第39-41页
        4.1.2 关键链中工作执行时间的确定第41-43页
        4.1.3 关键链缓冲类型第43-44页
        4.1.4 关键链缓冲区计算方法第44-47页
        4.1.5 关键链缓冲管理第47-48页
    4.2 关键链的实施应用第48-59页
        4.2.1 考虑资源约束的机舱系泊阶段项目计划进度编排第49-52页
        4.2.2 工期计划进度改进及各类缓冲设定第52-55页
        4.2.3 监控缓冲消耗对计划进度过程控制第55-58页
        4.2.4 应用结果分析第58-59页
    4.3 本章小结第59-60页
第五章 结论与展望第60-62页
    5.1 主要结论第60页
    5.2 研究展望第60-62页
参考文献第62-64页
附录第64-65页
致谢第65-66页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第66页

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