摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-18页 |
1.1 课题背景及研究的目的和意义 | 第9-12页 |
1.2 国内外文献研究综述 | 第12-16页 |
1.2.1 国际EPCM项目管理模式相关研究综述 | 第13-15页 |
1.2.2 国内EPCM项目管理模式相关研究综述 | 第15-16页 |
1.3 主要研究内容和技术路线 | 第16-18页 |
1.3.1 主要研究内容 | 第16-17页 |
1.3.2 研究的技术路线 | 第17-18页 |
第2章 分布式光伏发电管理模式及相关理论 | 第18-26页 |
2.1 项目管理的定义和内涵 | 第18-20页 |
2.1.1 分布式光伏发电项目常用管理模式 | 第18-20页 |
2.2 EPCM模式简介 | 第20-23页 |
2.2.1 EPCM模式的定义和特征 | 第20-21页 |
2.2.2 EPCM模式的组织架构 | 第21-22页 |
2.2.3 EPCM模式与EPC、DBB等模式对比 | 第22-23页 |
2.3 EPCM在分布式光伏发电项目管理中的应用分析 | 第23-25页 |
2.3.1 EPCM模式在分布式光伏发电项目的适用性 | 第23-24页 |
2.3.2 EPCM模式应用在分布式光伏发电项目的合理性 | 第24-25页 |
2.3.3 EPCM模式应用于分布式光伏发电项目的预期效益 | 第25页 |
2.4 本章小结 | 第25-26页 |
第3章 分布式光伏发电项目的EPCM模式研究 | 第26-36页 |
3.1 分布式光伏发电项目EPCM模式并行管理环境建立 | 第26-30页 |
3.1.1 分布式光伏发电项目EPCM模式的招标形式 | 第26页 |
3.1.2 分布式光伏发电项目EPCM模式的合同体系 | 第26-28页 |
3.1.3 分布式光伏发电项目EPCM模式的信息集成管理 | 第28-29页 |
3.1.4 分布式光伏发电项目EPCM模式的虚拟施工 | 第29-30页 |
3.2 分布式光伏发电项目EPCM模式的组织重组 | 第30-34页 |
3.2.1 EPCM模式的组织重组 | 第30-31页 |
3.2.2 EPCM模式组织的运行 | 第31-32页 |
3.2.3 EPCM模式的冲突管理 | 第32-34页 |
3.3 分布式光伏发电项目EPCM模式的过程重组 | 第34-35页 |
3.4 本章小结 | 第35-36页 |
第4章 EPCM模式在分布式光伏项目中的实践应用 | 第36-53页 |
4.1 项目概况 | 第36-37页 |
4.2 项目开始阶段 | 第37-43页 |
4.2.1 确定工程目标 | 第37页 |
4.2.2 成立EPCM项目管理的组织机构 | 第37页 |
4.2.3 进行EPCM模式的项目组织重组 | 第37-38页 |
4.2.4 制定符合EPCM模式的项目管理工作流程 | 第38-39页 |
4.2.5 搭建EPCM项目信息平台系统 | 第39-40页 |
4.2.6 制定EPCM项目成员职责规范 | 第40-42页 |
4.2.7 进行EPCM模式的项目设计管控 | 第42-43页 |
4.3 项目中间阶段 | 第43-48页 |
4.3.1 基于EPCM模式的项目招标 | 第43-44页 |
4.3.2 基于EPCM模式的工程质量管控合同措施 | 第44页 |
4.3.3 基于EPCM模式的信息沟通机制 | 第44-45页 |
4.3.4 基于EPCM模式建立工程质量保证体系 | 第45-47页 |
4.3.5 基于并行管理环境下的工程管理措施 | 第47-48页 |
4.4 项目结束阶段 | 第48-50页 |
4.4.1 EPCM管理模式下的调试及试运行验收制度 | 第48-49页 |
4.4.2 基于信息集成平台的竣工资料管理和质保期监控 | 第49-50页 |
4.5 项目经验总结 | 第50-52页 |
4.5.1 项目取得的成果 | 第50-51页 |
4.5.2 项目存在的问题 | 第51-52页 |
4.6 本章小结 | 第52-53页 |
第5章 结论、建议与展望 | 第53-55页 |
5.1 结论 | 第53页 |
5.2 展望 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果 | 第58-59页 |
致谢 | 第59页 |