摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-17页 |
1.1 选题背景 | 第8-9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2.1 理论意义 | 第9页 |
1.2.2 实践意义 | 第9-10页 |
1.3 国内外文献综述 | 第10-14页 |
1.3.1 渠道决策 | 第10页 |
1.3.2 双渠道供应链定价问题 | 第10-11页 |
1.3.3 供应链促销努力/服务水平问题 | 第11-12页 |
1.3.4 双渠道供应链消费者偏好问题 | 第12-13页 |
1.3.5 双渠道零售商研究 | 第13-14页 |
1.3.6 综述总结 | 第14页 |
1.4 研究的主要内容 | 第14页 |
1.5 论文结构与研究方法 | 第14-16页 |
1.5.1 论文结构 | 第14-15页 |
1.5.2 研究方法 | 第15页 |
1.5.3 技术路线 | 第15-16页 |
1.6 小结 | 第16-17页 |
第2章 相关理论及方法 | 第17-24页 |
2.1 供应链相关概念 | 第17-20页 |
2.1.1 供应链 | 第17-18页 |
2.1.2 电子商务 | 第18页 |
2.1.3 双渠道供应链 | 第18-20页 |
2.2 博弈论 | 第20-21页 |
2.3 相关理论 | 第21-23页 |
2.3.1 消费者效用与需求定理 | 第21-22页 |
2.3.2 非线性规划无约束最优解 | 第22-23页 |
2.4 小结 | 第23-24页 |
第3章 基于广告投入的零售商双渠道的可行性和协调研究 | 第24-38页 |
3.1 问题描述与模型假设 | 第24-25页 |
3.2 传统渠道的销售模式 | 第25-26页 |
3.2.1 分散式决策 | 第25-26页 |
3.2.2 集中式决策 | 第26页 |
3.3 零售商双渠道模式 | 第26-32页 |
3.3.1 分散式决策 | 第27-30页 |
3.3.2 集中式决策 | 第30-32页 |
3.4 供应链协调 | 第32-33页 |
3.5 算例仿真 | 第33-36页 |
3.5.1 没有增加潜在需求的数值仿真 | 第33-35页 |
3.5.2 潜在需求 | 第35-36页 |
3.5.3 管理建议: | 第36页 |
3.6 小结 | 第36-38页 |
第4章 双渠道零售商与电子商务零售商竞争研究 | 第38-54页 |
4.1 消费者购买行为分析 | 第38页 |
4.2 问题假设及模型构建 | 第38-40页 |
4.2.1 顾客购物决策模型 | 第38-39页 |
4.2.2 问题描述与模型假设 | 第39-40页 |
4.3 零售商开通线上渠道策略分析 | 第40-45页 |
4.3.1 临界价值评价 | 第40-41页 |
4.3.2 策略 1— θ|_(1e)≥θ|_(1t) | 第41-43页 |
4.3.3 策略 2— θ|_(ie)≤θ|_(1t) | 第43-45页 |
4.4 线上渠道之间的竞争策略 | 第45-47页 |
4.4.1 策略 3— θ|_(1e)≥θ|_(2e) | 第45-46页 |
4.4.2 策略 4— θ|_(1e)≤θ|_(2e) | 第46-47页 |
4.5 双渠道零售商和纯电子商务零售商的竞争策略 | 第47-52页 |
4.5.1 策略 5— θ|_(1t)≤θ|_(tei)、 θ|_(1e)≥ θ|_(2e) | 第47-50页 |
4.5.2 策略 6— θ|_(1t) ≥θ|_(tei)、 θ|_(1e)≥ θ|_(2e) | 第50-51页 |
4.5.3 策略 7— θ|_(1e) ≥θ|_(1t) ≥θ|_(2e) | 第51-52页 |
4.6 小结 | 第52-54页 |
第5章 双渠道零售商案例分析 | 第54-59页 |
5.1 传统零售开展网络零售现状 | 第54-55页 |
5.2 苏宁策略分析 | 第55-58页 |
5.2.1 开通线上渠道,组建电子商务平台 | 第55-56页 |
5.2.2 实体店改造 | 第56页 |
5.2.3 广告促销和价格策略 | 第56-57页 |
5.2.4 实体店和电商平台的融合 | 第57-58页 |
5.3 小结 | 第58-59页 |
第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
6.1 主要结论 | 第59页 |
6.2 不足与展望 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |