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我国财富管理业务发展策略研究

上海交通大学硕士学位论文答辩决议书第4-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景和意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-11页
        1.2.1 国外文献概述第10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究思路与框架第11-13页
第2章 财富管理业务发展相关理论分析第13-16页
    2.1 市场细分理论第13页
    2.2 差异化营销理论第13-14页
    2.3 客户关系管理理论第14页
    2.4 资产组合理论第14-15页
    2.5 生命周期理论第15-16页
第3章 财富管理业务的内涵及其运营特征第16-24页
    3.1 财富管理业务的内涵第16-17页
    3.2 客户定位第17-19页
    3.3 财富管理业务的主要经营机构第19-21页
        3.3.1 商业银行第19-20页
        3.3.3 基金管理公司第20页
        3.3.4 保险公司第20页
        3.3.6 第三方理财机构第20-21页
    3.4 财富管理的业务体系第21-24页
        3.4.1 核心产品第21-22页
        3.4.2 系统平台第22页
        3.4.3 服务渠道第22页
        3.4.4 服务团队第22-24页
第4章 国内财富管理业务的发展情况第24-31页
    4.1 国内财富管理业务的发展背景第24-25页
    4.2 国内财富管理业务的发展历程第25-26页
    4.3 国内财富管理业务的发展现状第26-28页
    4.4 国内开展财富管理业务的有利条件第28-29页
        4.4.1 经济持续稳定发展,人民收入水平提高第28页
        4.4.2 次贷危机后,投资者风险偏好明显改变第28页
        4.4.3 宏观法律法规提供了政策依据第28页
        4.4.4 财富管理符合金融产品的发展趋势第28-29页
    4.5 国内财富管理业务发展存在的问题与不足第29-31页
        4.5.1 宏观层面缺乏统一规划第29页
        4.5.2 法规制度配套建设尚未健全第29页
        4.5.3 缺乏科学理性的理财观念第29页
        4.5.4 金融创新支撑不足第29-30页
        4.5.5 专业人才队伍匮乏第30-31页
第5章 国外财富管理业务的典型模式与经验借鉴第31-35页
    5.1 瑞士模式第31-32页
    5.2 英美模式第32页
    5.3 全能银行模式第32-33页
    5.4 借鉴与启示第33-35页
        5.4.1 坚持发展财富管理业务是面对开放和竞争加剧的上佳选择第33页
        5.4.2 坚持以客户为中心的经营原则第33页
        5.4.3 坚持产品创新和合理的资产配置理念第33页
        5.4.4 坚持精细化的客户细分和定位策略第33-35页
第6章 加快国内财富管理业务发展的相关建议第35-38页
    6.1 形成“以客户为中心”的财富管理新模式第35页
    6.2 提供差异化产品,完善资产配置的服务方案第35页
    6.3 建立品牌,打造专业化服务团队第35-36页
    6.4 完善金融市场体系与金融基础设施第36页
    6.5 继续加强并完善金融监管第36-38页
参考文献第38-39页
致谢第39页

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