首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

S公司WD部门的生产流程再造研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
图表清单第10-12页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 流程再造的背景第12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究意义第16页
    1.4 研究方法及技术路线第16-17页
        1.4.1 研究的方法第16页
        1.4.2 研究的技术路线第16-17页
    1.5 论文结构第17-18页
第二章 S 公司及 WD 部门生产介绍第18-33页
    2.1 S 公司的总体概述第18-19页
    2.2 WD 产品和生产工序简介第19-21页
        2.2.1 WD 产品简介第19-20页
        2.2.2 WD 生产工序简介第20-21页
    2.3 WD 部门问题分析第21-27页
    2.4 WD 产品的物料运输路线分析第27-28页
    2.5 ASME 方法介绍和分析第28-29页
        2.5.1 ASME 方法介绍第28页
        2.5.2 ASME 方法分析第28-29页
    2.6 作业成本方法介绍和分析第29-31页
        2.6.1 作业成本法的基本理论第29页
        2.6.2 作业成本法分析第29-31页
    2.7 价值流程图法分析第31-32页
    2.8 本章小结第32-33页
第三章 生产流程再造分析第33-40页
    3.1 产品生产流程再造的目标和团队组建第33页
    3.2 WD 部门产品进行生产流程再造的背景第33-36页
    3.3 使用 ASME 方法分析新生产流程第36-37页
    3.4 使用作业成本法分析新生产流程第37-38页
    3.5 使用价值流程图分析新生产流程第38-39页
    3.6 产品新旧流程比较及预期效果第39页
    3.7 本章小结第39-40页
第四章 生产流程再造的实际应用第40-51页
    4.1 WD 流程再造的实际应用状况描述第40-43页
    4.2 WD 产品流程再造后的物料运输路线分析第43-44页
    4.3 新生产流程实际应用的 ASME 分析第44-45页
    4.4 新生产流程实际应用的作业成本分析第45-48页
    4.5 新生产流程实际应用的价值流图分析第48-49页
    4.6 WD 部门节省成本的其他改进措施第49-50页
        4.6.1 执行 5S 改善第49页
        4.6.2 节能管理第49-50页
        4.6.3 设备升级和新技术的导入第50页
    4.7 本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-54页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第54-55页
致谢第55-56页
附件第56页

论文共56页,点击 下载论文
上一篇:SF公司中层干部培训项目体系设计
下一篇:X电子企业产能规划业务流程优化研究