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康桥集团财务管控方案设计研究

论文摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究主要内容、方法和思路第12-15页
        1.3.1 研究主要内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
        1.3.3 研究思路第13-15页
2 企业集团财务管控的相关理论第15-20页
    2.1 企业集团财务管控的基础理论第15-16页
        2.1.1 委托代理理论第15页
        2.1.2 财务控制理论第15-16页
    2.2 企业集团财务管控的模式第16页
    2.3 企业集团财务管控模式选择的主要影响因素第16-20页
        2.3.1 企业集团发展的所处阶段第17-18页
        2.3.2 企业集团成员的紧密关系第18-20页
3 康桥集团的发展背景及财务管控现状、存在的问题第20-29页
    3.1 康桥集团的发展背景第20-23页
        3.1.1 康桥集团概况第20-21页
        3.1.2 康桥集团发展环境分析第21-23页
    3.2 康桥集团财务管控现状第23-24页
        3.2.1 康桥集团财务组织结构第23页
        3.2.2 康桥集团的财务管控现状分析第23-24页
    3.3 康桥集团财务管控存在的问题及原因分析第24-29页
        3.3.1 康桥集团财务管控存在的典型问题第24-26页
        3.3.2 康桥集团财务管控存在问题的原因分析第26-29页
4 康桥集团财务管控方案构建设计第29-43页
    4.1 康桥集团构建财务管控方案的必要性和可行性第29-30页
        4.1.1 财务管控方案构建的必要性第29-30页
        4.1.2 财务管控方案构建的可行性第30页
    4.2 康桥集团构建财务管控方案的目标和原则第30-32页
        4.2.1 构建财务管控方案的目标第30-31页
        4.2.2 构建财务管控方案的原则第31-32页
    4.3 康桥集团财务管控方案的框架设计第32-43页
        4.3.1 构建会计信息系统第32-34页
        4.3.2 构建资金管理系统第34-36页
        4.3.3 构建预算管理系统第36-39页
        4.3.4 构建风险预警系统第39-43页
5 康桥集团财务管控方案实施的保障措施第43-47页
    5.1 加强财会队伍建设,落实人员保障第43-44页
    5.2 加强内部审计管理,落实机制保障第44-45页
    5.3 加强内控制度建设,落实制度保障第45-47页
6 结论与建议第47-49页
    6.1 研究结论第47页
    6.2 论文应用价值第47-48页
    6.3 后续研究建议第48-49页
参考文献第49-51页
在学研究成果第51-52页
致谢第52页

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