| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 WY击剑俱乐部项目简介 | 第12-16页 |
| 2.1 WY击剑俱乐部组织结构 | 第12页 |
| 2.2 WY击剑俱乐部人员配备 | 第12-13页 |
| 2.3 WY击剑俱乐部业务流程 | 第13-14页 |
| 2.4 WY击剑俱乐部商业模式 | 第14-15页 |
| 2.5 WY击剑俱乐部发展历程 | 第15-16页 |
| 第3章 WY击剑俱乐部公司战略 | 第16-24页 |
| 3.1 WY击剑俱乐部发展战略 | 第16-20页 |
| 3.1.1 WY击剑俱乐部的优势分析 | 第16-17页 |
| 3.1.2 WY击剑俱乐部的劣势分析 | 第17页 |
| 3.1.3 WY击剑俱乐部的机会分析 | 第17页 |
| 3.1.4 WY击剑俱乐部的威胁分析 | 第17-18页 |
| 3.1.5 WY击剑俱乐部的SWOT战略组合分析 | 第18-20页 |
| 3.2 WY击剑俱乐部竞争战略 | 第20-22页 |
| 3.2.1 供应商议价能力 | 第20页 |
| 3.2.2 购买者议价能力 | 第20-21页 |
| 3.2.3 新进入者的威胁 | 第21页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第21页 |
| 3.2.5 同行竞争者的威胁 | 第21-22页 |
| 3.3 WY击剑俱乐部营销战略 | 第22-24页 |
| 3.3.1 WY击剑俱乐部的市场细分 | 第22页 |
| 3.3.2 WY击剑俱乐部的目标市场选择 | 第22页 |
| 3.3.3 WY击剑俱乐部的市场定位 | 第22-24页 |
| 第4章 WY击剑俱乐部市场分析 | 第24-31页 |
| 4.1 市场调查 | 第24页 |
| 4.2 问卷信度检验 | 第24-25页 |
| 4.3 问卷效度检验 | 第25-26页 |
| 4.4 探索式因子分析 | 第26-27页 |
| 4.5 描述性统计变量 | 第27-28页 |
| 4.6 回归分析 | 第28-31页 |
| 第5章 WY击剑俱乐部的财务状况 | 第31-34页 |
| 5.1 偿债能力分析 | 第31-32页 |
| 5.2 营运能力分析 | 第32页 |
| 5.3 盈利能力分析 | 第32-33页 |
| 5.4 成长能力分析 | 第33页 |
| 5.5 财务分析小结 | 第33-34页 |
| 第6章 WY击剑俱乐部的风险分析与对策 | 第34-37页 |
| 6.1 风险识别 | 第34-35页 |
| 6.2 风险评估 | 第35页 |
| 6.3 风险对策 | 第35页 |
| 6.4 WY击剑俱乐部面临的问题 | 第35-37页 |
| 第7章 结论及展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 附录 AWY击剑俱乐部对顾客体验与顾客种程度问卷调查 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |