| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 非利息收入业务对商业银行盈利能力的影响 | 第12-13页 |
| 1.2.2 非利息收入业务对商业银行风险的影响 | 第13-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容、框架及方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容及框架 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 研究创新及不足 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究创新 | 第18页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第18-19页 |
| 2 非利息收入业务发展的理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1 金融创新理论 | 第19-20页 |
| 2.2 资产组合理论 | 第20页 |
| 2.3 协同效应理论及其异化风险 | 第20-21页 |
| 2.4 小结 | 第21-22页 |
| 3 我国商业银行非利息收入业务的发展现状及特点 | 第22-33页 |
| 3.1 非利息收入业务的现状及原因分析 | 第22-29页 |
| 3.1.1 非利息收入的绝对规模与相对规模不断增长 | 第22-25页 |
| 3.1.2 手续费及佣金净收入占主导,其他新型收入不甘示弱 | 第25-28页 |
| 3.1.3 非利息收入业务中理财产品表现突出,逐渐回归代客本源 | 第28-29页 |
| 3.2 非利息收入业务发展的特点 | 第29-32页 |
| 3.2.1 非利息收入业务成本较低,资金占用相对少 | 第29-30页 |
| 3.2.2 不同类型的非利息收入业务风险不同,对银行的监管要求高 | 第30-31页 |
| 3.2.3 非利息收入业务的发展高度依赖金融科技,同时助推实体经济 | 第31-32页 |
| 3.3 小结 | 第32-33页 |
| 4 非利息收入业务对商业银行绩效影响的实证分析 | 第33-55页 |
| 4.1 商业银行绩效的测度 | 第33-44页 |
| 4.1.1 绩效评价的原理及步骤 | 第33-34页 |
| 4.1.2 样本选择及特征 | 第34-35页 |
| 4.1.3 数据处理 | 第35-44页 |
| 4.1.4 小结 | 第44页 |
| 4.2 非利息收入业务对商业银行绩效影响的实证分析 | 第44-55页 |
| 4.2.1 变量选取 | 第45-47页 |
| 4.2.2 模型构建 | 第47页 |
| 4.2.3 非利息收入对商业银行绩效影响的实证分析 | 第47-50页 |
| 4.2.4 非利息收入业务对不同类型银行绩效影响的实证分析 | 第50-55页 |
| 5 研究结论与对策建议 | 第55-58页 |
| 5.1 研究结论 | 第55页 |
| 5.2 对策建议 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60-61页 |
