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数字校园下高校档案工作业务流程重组

摘要第6-7页
abstract第7页
1 绪论第12-19页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
        1.2.3 研究述评第17页
    1.3 研究思路与方法第17-18页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18页
    1.4 主要创新点第18-19页
2 基础理论阐释第19-28页
    2.1 电子文件生命周期理论第19-24页
        2.1.1 理论指导依据第19页
        2.1.2 主要理论分析第19-23页
        2.1.3 本文理论基础第23-24页
    2.3 业务流程重组第24-28页
        2.3.1 内涵第24-25页
        2.3.2 方法第25-28页
3 高校档案工作业务流程分析第28-35页
    3.1 传统高校档案工作业务流程基本情况第28-30页
        3.1.1 归档流程分析第28-29页
        3.1.2 鉴定流程分析第29页
        3.1.3 著录流程分析第29-30页
    3.2 业务流程重组必要性第30-32页
        3.2.1 归档流程重组必要性第30-31页
        3.2.2 鉴定流程重组必要性第31页
        3.2.3 著录流程重组必要性第31-32页
    3.3 业务流程重组可行性第32-35页
        3.3.1 理论上可行性第32-33页
        3.3.2 技术上可行性第33-34页
        3.3.3 规范标准支撑第34-35页
4 数字校园下高校档案工作业务流程重组设计第35-46页
    4.1 业务流程重组前提条件第35-37页
        4.1.1 充分合理利用信息技术第35-36页
        4.1.2 准确搭建流程内在逻辑第36-37页
        4.1.3 保障并确认电子文件本质属性第37页
    4.2 业务流程重组设计第37-46页
        4.2.1 归档流程重组设计第37-42页
        4.2.2 鉴定流程重组设计第42-45页
        4.2.3 著录流程重组设计第45-46页
5 数字校园下高校档案工作业务流程重组实施建议第46-52页
    5.1 有序推进流程重组实施计划第46-47页
        5.1.1 统筹做好相关筹备工作第46-47页
        5.1.2 试点实施再推广第47页
    5.2 优化馆内组织结构及岗位职责第47-49页
        5.2.1 优化馆内组织结构第47-48页
        5.2.2 优化各部门岗位职责第48-49页
    5.3 引入适宜的激励方法第49-52页
        5.3.1 目标激励第50页
        5.3.2 参与激励第50页
        5.3.3 环境激励第50-51页
        5.3.4 领导行为激励第51-52页
6 总结与展望第52-54页
    6.1 总结第52页
    6.2 进一步研究方向第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
作者简历第58页

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