摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究方法 | 第10-11页 |
1.3 研究思路与框架 | 第11-13页 |
1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
1.3.2 研究框架 | 第12-13页 |
2 理论基础及文献研究 | 第13-23页 |
2.1 理论基础 | 第13-19页 |
2.1.1 产融结合的概念 | 第13-14页 |
2.1.2 国外产融结合发展历程 | 第14-17页 |
2.1.3 我国产融结合发展历程 | 第17-19页 |
2.2 产融结合相关理论 | 第19-21页 |
2.2.1 交易费用理论 | 第20页 |
2.2.2 多元经营理论 | 第20页 |
2.2.3 内部资本市场理论 | 第20-21页 |
2.3 国内外文献综述 | 第21-23页 |
2.3.1 国外研究综述 | 第21页 |
2.3.2 国内研究综述 | 第21-23页 |
3 昆仑银行产融业务发展现状及存在的问题 | 第23-34页 |
3.1 昆仑银行概况 | 第23-26页 |
3.1.1 昆仑银行简介 | 第23-24页 |
3.1.2 昆仑银行组织构架 | 第24-26页 |
3.2 昆仑银行产融业务现状 | 第26-29页 |
3.2.1 昆仑银行产融业务现状 | 第26-28页 |
3.2.2 昆仑银行产融业务发展经验 | 第28-29页 |
3.3 昆仑银行产融业务存在的问题 | 第29-34页 |
3.3.1 产融业务风险较高 | 第29-31页 |
3.3.2 创新能力不足 | 第31页 |
3.3.3 行政依赖与政策限制较强 | 第31-32页 |
3.3.4 有效性较差 | 第32-34页 |
4 昆仑银行产融业务环境分析 | 第34-48页 |
4.1 产融业务宏观环境PEST分析 | 第34-38页 |
4.1.1 政策环境 | 第34-35页 |
4.1.2 经济环境 | 第35-36页 |
4.1.3 社会环境 | 第36-37页 |
4.1.4 技术环境 | 第37-38页 |
4.2 昆仑银行产融业务SWOT分析 | 第38-48页 |
4.2.1 昆仑银行产融业务优势(Strengths)分析 | 第38-39页 |
4.2.2 昆仑银行产融业务劣势(Weaknesses)分析 | 第39-40页 |
4.2.3 昆仑银行产融业务机遇(Opportunities)分析 | 第40-44页 |
4.2.4 昆仑银行产融业务威胁(Threats)分析 | 第44-48页 |
5 昆仑银行产融业务发展战略选择与实施 | 第48-63页 |
5.1 战略指导思想 | 第48页 |
5.2 战略定位与目标 | 第48页 |
5.3 战略选择与分析 | 第48-56页 |
5.3.1 战略选择 | 第49-51页 |
5.3.2 产融人才战略 | 第51-52页 |
5.3.3 产融产品差异化战略 | 第52-55页 |
5.3.4 区域联动战略 | 第55页 |
5.3.5 产融品牌战略 | 第55-56页 |
5.4 战略实施原则 | 第56-57页 |
5.5 战略实施重点及步骤 | 第57-60页 |
5.5.1 短期目标 | 第58-59页 |
5.5.2 长期目标 | 第59-60页 |
5.6 战略实施路径 | 第60-63页 |
5.6.1 加速产融网点覆盖 | 第60-61页 |
5.6.2 形成产融人才孵化机制 | 第61页 |
5.6.3 加强产融产品营销 | 第61-62页 |
5.6.4 完善风险管理体系 | 第62-63页 |
6 昆仑银行产融业务发展战略实施保障措施 | 第63-66页 |
6.1 制度层面保障 | 第63-64页 |
6.2 员工层面保障 | 第64-65页 |
6.3 执行层面保障 | 第65-66页 |
7 研究结论及进一步研究方向 | 第66-68页 |
7.1 研究结论 | 第66页 |
7.2 进一步研究方向 | 第66-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-70页 |