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昆仑银行产融业务发展战略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究方法第10-11页
    1.3 研究思路与框架第11-13页
        1.3.1 研究思路第11-12页
        1.3.2 研究框架第12-13页
2 理论基础及文献研究第13-23页
    2.1 理论基础第13-19页
        2.1.1 产融结合的概念第13-14页
        2.1.2 国外产融结合发展历程第14-17页
        2.1.3 我国产融结合发展历程第17-19页
    2.2 产融结合相关理论第19-21页
        2.2.1 交易费用理论第20页
        2.2.2 多元经营理论第20页
        2.2.3 内部资本市场理论第20-21页
    2.3 国内外文献综述第21-23页
        2.3.1 国外研究综述第21页
        2.3.2 国内研究综述第21-23页
3 昆仑银行产融业务发展现状及存在的问题第23-34页
    3.1 昆仑银行概况第23-26页
        3.1.1 昆仑银行简介第23-24页
        3.1.2 昆仑银行组织构架第24-26页
    3.2 昆仑银行产融业务现状第26-29页
        3.2.1 昆仑银行产融业务现状第26-28页
        3.2.2 昆仑银行产融业务发展经验第28-29页
    3.3 昆仑银行产融业务存在的问题第29-34页
        3.3.1 产融业务风险较高第29-31页
        3.3.2 创新能力不足第31页
        3.3.3 行政依赖与政策限制较强第31-32页
        3.3.4 有效性较差第32-34页
4 昆仑银行产融业务环境分析第34-48页
    4.1 产融业务宏观环境PEST分析第34-38页
        4.1.1 政策环境第34-35页
        4.1.2 经济环境第35-36页
        4.1.3 社会环境第36-37页
        4.1.4 技术环境第37-38页
    4.2 昆仑银行产融业务SWOT分析第38-48页
        4.2.1 昆仑银行产融业务优势(Strengths)分析第38-39页
        4.2.2 昆仑银行产融业务劣势(Weaknesses)分析第39-40页
        4.2.3 昆仑银行产融业务机遇(Opportunities)分析第40-44页
        4.2.4 昆仑银行产融业务威胁(Threats)分析第44-48页
5 昆仑银行产融业务发展战略选择与实施第48-63页
    5.1 战略指导思想第48页
    5.2 战略定位与目标第48页
    5.3 战略选择与分析第48-56页
        5.3.1 战略选择第49-51页
        5.3.2 产融人才战略第51-52页
        5.3.3 产融产品差异化战略第52-55页
        5.3.4 区域联动战略第55页
        5.3.5 产融品牌战略第55-56页
    5.4 战略实施原则第56-57页
    5.5 战略实施重点及步骤第57-60页
        5.5.1 短期目标第58-59页
        5.5.2 长期目标第59-60页
    5.6 战略实施路径第60-63页
        5.6.1 加速产融网点覆盖第60-61页
        5.6.2 形成产融人才孵化机制第61页
        5.6.3 加强产融产品营销第61-62页
        5.6.4 完善风险管理体系第62-63页
6 昆仑银行产融业务发展战略实施保障措施第63-66页
    6.1 制度层面保障第63-64页
    6.2 员工层面保障第64-65页
    6.3 执行层面保障第65-66页
7 研究结论及进一步研究方向第66-68页
    7.1 研究结论第66页
    7.2 进一步研究方向第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-70页

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