| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·研究的背景 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-8页 |
| ·一般理论分析及文献综述 | 第8-13页 |
| ·相关理论介绍及评述 | 第8-12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-13页 |
| ·文章的框架思路、研究方法和创新点 | 第13-15页 |
| ·研究框架 | 第13页 |
| ·研究对象及方法 | 第13页 |
| ·主要创新点 | 第13-15页 |
| 2 我国城市商业银行区域化发展现状分析 | 第15-26页 |
| ·城市商业银行现状介绍 | 第15-18页 |
| ·目前城市商业银行区域化的模式及其评价 | 第18-23页 |
| ·直接开设分支机构 | 第18-19页 |
| ·合并重组实现区域化经营 | 第19-20页 |
| ·参股或并购其它城市商业银行实现区域化经营 | 第20页 |
| ·区域联合实现区域化经营 | 第20-21页 |
| ·设立村镇银行(县域支行)模式 | 第21-23页 |
| ·城市商业银行区域化发展的必要性与可行性 | 第23-26页 |
| ·城市商业银行区域化发展的必要性 | 第23-24页 |
| ·城市商业银行区域化发展的可行性 | 第24-26页 |
| 3 城市商业银行区域化发展的战略制定 | 第26-40页 |
| ·目前城市商业银行区域化存在的问题 | 第26-29页 |
| ·缺乏自身实力考量 | 第26-27页 |
| ·区域选择相似度高 | 第27-29页 |
| ·城市商业银行区域化发展的内在要求 | 第29-30页 |
| ·城市商业银行区域化发展的外在条件 | 第30-33页 |
| ·城市商业银行区域发展的战略任务:城市增长极的金融支撑 | 第30-31页 |
| ·增长极的层次和成长阶段定义 | 第31-32页 |
| ·城市商业银行区域化发展的外在条件及区域选择 | 第32-33页 |
| ·城市商业银行的区域发展的建议 | 第33-39页 |
| ·城市商业银行的区域发展的战略建议 | 第33页 |
| ·"客户跟随"理论 | 第33-35页 |
| ·城市商业银行区域化发展战略实例 | 第35-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 4 城市商业银行区域化经营的建议 | 第40-46页 |
| ·区域化经营后可能遇到的问题 | 第40-41页 |
| ·风险管理的不完善 | 第40页 |
| ·管理体系的不健全 | 第40页 |
| ·区域化经营后城市商业银行的天然优势丧失 | 第40-41页 |
| ·城市商业银行区域化经营的一些建议 | 第41-45页 |
| ·区域化经营应该坚持适合自身的差异化战略 | 第41-43页 |
| ·区域化经营后分支机构管理模式建议 | 第43-45页 |
| ·小结 | 第45-46页 |
| 5 总结 | 第46-47页 |
| 全文注释 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |