中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
图目录 | 第8-9页 |
表目录 | 第9-10页 |
第一章 绪论 | 第10-23页 |
一、研究背景 | 第10-11页 |
二、研究意义 | 第11-12页 |
三、文献综述 | 第12-23页 |
(一)企业成长阶段研究的演变、争议与共识 | 第12-16页 |
(二)人力资源实践研究的演变、争议与共识 | 第16-20页 |
(三)基于企业成长阶段的人力资源实践研究 | 第20-21页 |
(四)综述小结 | 第21-23页 |
第二章 研究设计 | 第23-28页 |
一、研究内容及问题网络 | 第23-24页 |
二、理论分析视角 | 第24-25页 |
三、研究方法论 | 第25-26页 |
四、研究技术路线图 | 第26页 |
五、研究创新点 | 第26-28页 |
第三章 相关概念及评价指标体系的选择 | 第28-37页 |
一、基本概念界定 | 第28-31页 |
(一)科技型企业 | 第28-29页 |
(二)企业成长阶段 | 第29-30页 |
(三)人力资源实践 | 第30-31页 |
二、评价指标体系 | 第31-37页 |
(一)企业成长阶段评价指标体系 | 第32-34页 |
(二)人力资源实践评价指标体系 | 第34-37页 |
第四章 不同成长阶段科技型企业人力资源实践实证分析 | 第37-66页 |
一、数据搜集 | 第37-40页 |
(一)企业专家访谈、问卷调查 | 第37-39页 |
(二)企业员工问卷调查 | 第39-40页 |
(三)二手数据搜集 | 第40页 |
二、数据量化分析 | 第40-45页 |
(一)问卷信度分析 | 第42-43页 |
(二)企业成长与人力资源实践的相关性分析 | 第43页 |
(三)控制变量的偏相关分析 | 第43-44页 |
(四)一元线性回归分析 | 第44-45页 |
(五)实证数据分析小结 | 第45页 |
三、案例企业筛选 | 第45-49页 |
(一)企业成长阶段划分依据 | 第46-47页 |
(二)多案例的筛选 | 第47页 |
(三)案例企业间的对比分析 | 第47-49页 |
四、案例研究分析 | 第49-66页 |
(一)初创期 | 第49-52页 |
(二)求生存期 | 第52-56页 |
(三)初步成功期 | 第56-59页 |
(四)起飞期 | 第59-62页 |
(五)资源成熟期 | 第62-66页 |
第五章 提升科技型企业人力资源实践的建议 | 第66-72页 |
一、初创期:加强培训开发,提升团队凝聚 | 第66-67页 |
二、求生存期:完善工作设计,着力招聘管理 | 第67-68页 |
三、初步成功期:七方全面发力,鼓励员工参与 | 第68-69页 |
四、起飞期:注重人才选拔,完善考核保障 | 第69-70页 |
五、资源成熟期:强化基础管理,推行差异策略 | 第70-72页 |
第六章 结论 | 第72-76页 |
一、研究结论 | 第72-73页 |
二、研究局限 | 第73-74页 |
三、研究展望 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
附录 | 第80-85页 |
致谢 | 第85-87页 |