扩展临床视角下营销企业职工的职业压力干预策略--以C市X营销公司“扩展心灵”企业社会工作项目运作实务为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 本研究之起因 | 第9-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 企业社会工作概念演变 | 第11-15页 |
| 1.2.2 职业压力 | 第15-17页 |
| 1.3 研究设计 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 C 企业员工职业压力的表现及后果 | 第19-25页 |
| 2.1 C 企业基本情况介绍 | 第19页 |
| 2.2 C 市 X 营销企业的强绩效导向与管理 | 第19-20页 |
| 2.2.1 任务与工资挂钩制 | 第19-20页 |
| 2.2.2 业绩与升职紧密相关 | 第20页 |
| 2.2.3 末位淘汰制 | 第20页 |
| 2.3 强绩效管理导致的高职业压力及极端后果 | 第20-21页 |
| 2.3.1 高度心理抑郁与极端自残事件 | 第20页 |
| 2.3.2 高度心理失衡与极端伤害事件 | 第20-21页 |
| 2.3.3 高度心理焦虑与心理疾患 | 第21页 |
| 2.4 现在干预模式的有限性与扩展临床视角的优势 | 第21-25页 |
| 第3章 扩展临床视角下的企业社会工作干预策略 | 第25-32页 |
| 3.1 扩展心灵项目：扩展临床的项目载体 | 第25-26页 |
| 3.2 企业层次与员工层面相结合的干预策略 | 第26-32页 |
| 3.2.1 项目活动背景 | 第26页 |
| 3.2.2 项目工作的目标 | 第26-27页 |
| 3.2.3 项目工作原则 | 第27页 |
| 3.2.4 小组活动的准备 | 第27页 |
| 3.2.5 小组结构与内容 | 第27-30页 |
| 3.2.6 项目成效评估 | 第30-32页 |
| 第4章 结论与讨论 | 第32-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37页 |
