宝德科技集团战略管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1.绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题意义与价值 | 第9-10页 |
| 1.2 企业战略管理的基本概念 | 第10-12页 |
| 1.3 主要研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 主要研究内容和结构 | 第13-14页 |
| 2.相关理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 环境.战略.组织理论 | 第14-15页 |
| 2.2 竞争战略理论 | 第15页 |
| 2.3 核心能力理论 | 第15-16页 |
| 2.4 商业生态系统 | 第16-18页 |
| 3.宝德科技集团PEST分析 | 第18-23页 |
| 3.1 政治法律环境 | 第18-19页 |
| 3.2 经济环境 | 第19-21页 |
| 3.2.1 国际经济环境 | 第19页 |
| 3.2.2 国内经济环境 | 第19-20页 |
| 3.2.3 经济环境对IT企业的影响 | 第20-21页 |
| 3.3 社会文化环境 | 第21-22页 |
| 3.4 技术环境 | 第22-23页 |
| 4.宝德科技集团内部环境分析 | 第23-25页 |
| 4.1 现有硬件资源 | 第23页 |
| 4.2 主营业务 | 第23页 |
| 4.3 宝德科技集团能力分析 | 第23-25页 |
| 4.3.1 生产能力 | 第23页 |
| 4.3.2 技术能力 | 第23-24页 |
| 4.3.3 成本控制能力 | 第24页 |
| 4.3.4 市场运作能力 | 第24-25页 |
| 5.宝德科技集团SWOT分析 | 第25-28页 |
| 5.1 宝德科技集团面临的机会与威胁 | 第25-26页 |
| 5.1.1 公司机会分析 | 第25-26页 |
| 5.1.2 公司的威胁分析 | 第26页 |
| 5.2 宝德科技集团内部优势与劣势 | 第26-28页 |
| 6.宝德科技集团战略制定 | 第28-34页 |
| 6.1 战略指导思想 | 第28页 |
| 6.2 战略制定原则 | 第28-30页 |
| 6.2.1 制定原则 | 第28-29页 |
| 6.2.2 总体战略目标 | 第29页 |
| 6.2.3 发展战略规划 | 第29-30页 |
| 6.3 宝德科技基本竞争策略 | 第30-32页 |
| 6.3.1 成本领先战略可行性分析 | 第31页 |
| 6.3.2 差异化战略可行性分析 | 第31-32页 |
| 6.3.3 集中化战略可行性分析 | 第32页 |
| 6.4 宝德科技集团职能战略制定 | 第32-34页 |
| 6.4.1 生产运营型职能战略制定 | 第33页 |
| 6.4.2 资源保障型职能战略 | 第33-34页 |
| 7.宝德科技集团战略实施 | 第34-38页 |
| 7.1 宝德科技集团战略实施基础 | 第34-35页 |
| 7.1.1 人力资源基础 | 第34页 |
| 7.1.2 产品技术基础 | 第34页 |
| 7.1.3 生产能力基础 | 第34-35页 |
| 7.1.4 营销能力基础 | 第35页 |
| 7.2 宝德科技集团企业发展战略实施的保障 | 第35-38页 |
| 7.2.1 人力资源保障 | 第35页 |
| 7.2.2 资金利润保障 | 第35-36页 |
| 7.2.3 产品技术保障 | 第36-37页 |
| 7.2.4 企业文化保障 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
