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地方政府招商模式优化研究--以鞍山市为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 研究目的第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
    1.4 研究方法第14页
    1.5 创新与不足第14-16页
第二章 相关概念的界定与研究的理论基础第16-18页
    2.1 新公共管理理论第16页
    2.2 政府招商模式第16-18页
第三章 鞍山市招商模式问题分析第18-27页
    3.1 鞍山市发展现状第18-19页
    3.2 鞍山市招商引资现状第19页
    3.3 存在的问题第19-27页
        3.3.1 效率低下成本高,国有资产流失严重第19-21页
        3.3.2 夸大政府招商引资能力,招商行为缺乏规范性第21-23页
        3.3.3 招商引资主体错位,流程约束机制缺乏第23-25页
        3.3.4 绩效考核制度不健全,市场中介组织发育不全第25-27页
第四章 国内主要招商模式的借鉴第27-38页
    4.1 模式概述第27-34页
        4.1.1 “长三角”政府主导模式第27-30页
        4.1.2 “珠三角”市场主导模式第30-33页
        4.1.3 “京津冀”总部经济模式第33-34页
        4.1.4 “山东半岛”主攻模式第34页
    4.2 与鞍山市招商的比较第34-35页
    4.3 鞍山市招商的借鉴与启示第35-38页
        4.3.1 借鉴第35页
        4.3.2 启示第35-38页
第五章 鞍山市政府招商模式优化路径第38-44页
    5.1 政府主动引导模式的优化第38-40页
        5.1.1 强化政府主体引导功能,重视优化投资环境第38-39页
        5.1.2 规范专业招商行为,完善行政审批制度第39页
        5.1.3 打造服务型政府,明确需求创新招商方式第39-40页
    5.2 市场经济主导发展的优化路径第40-44页
        5.2.1 明确政府职能定位,加大市场化招商力度第40-41页
        5.2.2 健全评估机制,转化角色变干预为监督第41-42页
        5.2.3 提供良好公共服务,鼓励支持企业中介招商第42-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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