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连锁分销渠道新项目发展选择研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-19页
    1.1 引言第7-12页
        1.1.1 研究背景第7-9页
        1.1.2 研究问题的提出第9-12页
    1.2 论文的研究方法和内容第12-19页
        1.2.1 选题目的及意义第12-15页
        1.2.2 本文的结构和研究内容第15-17页
        1.2.3 本文研究的重点与研究方法第17-19页
第二章 连锁分销渠道结构特征分析第19-29页
    2.1 山东某连锁分销渠道企业简介第19-20页
    2.2 现有分销渠道的基本结构第20-21页
    2.3 现有分销渠道的基本规模第21-22页
    2.4 分销渠道各环节的分布分析第22-24页
        2.4.1 连锁店在分销渠道中的分布第22-23页
        2.4.2 县配在分销渠道中的分布第23-24页
    2.5 渠道各环节质量状况的分析第24-26页
        2.5.1 各环节的分级标准第24-25页
        2.5.2 渠道中各类环节的分级占比第25-26页
    2.6 分销渠道省内市场区域分布第26-28页
    2.7 连锁分销渠道结构特征总结第28-29页
第三章 连锁分销渠道各经营环节的个体特征分析第29-51页
    3.1 经营中心的个体特征分析第29-32页
        3.1.1 经营中心基本现状与分析第29-32页
        3.1.2 现有分销渠道下的经营中心个体特征分析第32页
    3.2 县配的个体特征分析第32-38页
        3.2.1 县配的基本现状与分析第32-36页
        3.2.2 现有分销渠道下的县配个体特征分析第36-38页
    3.3 门店的个体特征分析第38-44页
        3.3.1 门店的基本现状与分析第38-42页
        3.3.2 现有分销渠道下的门店个体特征分析第42-44页
    3.4 连锁分销渠道中的终端消费者特征分析第44-51页
        3.4.1 现有渠道体系下消费者状况分析第44-47页
        3.4.2 影响消费者购买行为的因素分析第47-49页
        3.4.3 终端消费者特征分析第49-51页
第四章 新项目发展方向选择方法第51-66页
    4.1 分销渠道的特征与新项目选择关系第51-55页
        4.1.1 渠道与渠道各环节主要特征对新项目影响因素第51-53页
        4.1.2 渠道与各环节影响因素对新项目选择的限定第53-55页
    4.2 新项目发展方向选择的方法第55-61页
        4.2.1 现有渠道各特征对引入新项目行业领域的界定筛选第55-57页
        4.2.2 新项目选择分析与结论第57-61页
    4.3 合作博弈理论分析各方的选择第61-66页
        4.3.1 连锁分销渠道企业与上游通信商的博弈分析第62-63页
        4.3.2 连锁分销渠道企业与渠道内各环节的博弈分析第63-64页
        4.3.3 上游通信商与渠道内各环节的博弈分析第64-66页
第五章 新项目在渠道中的应用实施第66-71页
    5.1 通信项目战略发展规划第66-68页
    5.2 选择的新项目实际实施情况第68-71页
结束语第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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