| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 选题的背景 | 第7-11页 |
| 1.1.1 建筑施工企业面临的国际、国内新形势 | 第7页 |
| 1.1.2 建筑施工企业目前面临的挑战 | 第7-9页 |
| 1.1.3 建筑施工在企业经营管理活动中存在的问题 | 第9-11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11-13页 |
| 1.3 本文的主要工作 | 第13-14页 |
| 第二章 PDCA 循环与建筑业企业经营管理 | 第14-20页 |
| 2.1 PDCA 循环的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 PDCA 循环的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.2 PDCA 循环的关键 | 第15页 |
| 2.2 企业经营管理 | 第15-19页 |
| 2.2.1 企业经营管理的基本任务 | 第15页 |
| 2.2.2 企业经营管理的主要内容 | 第15-16页 |
| 2.2.3 建筑业企业经营管理特点 | 第16-19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 建筑业企业市场管理 | 第20-30页 |
| 3.1 施工企业市场承接方面存在的问题 | 第20页 |
| 3.2 河北建设集团的市场管理 | 第20-27页 |
| 3.2.1 发现和评价市场机会 | 第20-21页 |
| 3.2.2 细分市场 | 第21-24页 |
| 3.2.3 选择目标市场 | 第24-25页 |
| 3.2.4 市场分析、测量相关数据 | 第25-26页 |
| 3.2.5 发展市场组合和决定新的市场 | 第26-27页 |
| 3.3 河北建设集团市场管理思路 | 第27-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 建筑企业合同管理 | 第30-40页 |
| 4.1 施工企业合同管理的重要性 | 第30-31页 |
| 4.1.1 施工企业合同管理特点 | 第30-31页 |
| 4.1.2 施工企业合同风险 | 第31页 |
| 4.2 合同管理的PDCA 循环过程 | 第31-34页 |
| 4.2.1 合同管理的招投标阶段 | 第31-32页 |
| 4.2.2 合同评审与签订 | 第32-33页 |
| 4.2.3 合同履约过程 | 第33页 |
| 4.2.4 合同变更 | 第33-34页 |
| 4.3 信息技术在河北建设集团合同管理各阶段的应用 | 第34-39页 |
| 4.3.1 招投标阶段的授权与资质审核 | 第34-36页 |
| 4.3.2 合同评审 | 第36-38页 |
| 4.3.3 河北建设集团合同管理相关措施 | 第38-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 建筑企业信用风险资金管理 | 第40-64页 |
| 5.1 建筑企业信用管理 | 第40-44页 |
| 5.1.1 企业信用管理概念 | 第40页 |
| 5.1.2 企业信用管理内容 | 第40-41页 |
| 5.1.3 建筑市场信用管理漏洞 | 第41页 |
| 5.1.4 建筑市场信用缺失原因 | 第41-42页 |
| 5.1.5 信用管理应注意的问题 | 第42-43页 |
| 5.1.6 信用管理对策 | 第43-44页 |
| 5.2 建筑企业风险管理 | 第44-47页 |
| 5.2.1 建筑业企业风险管理现状 | 第44-45页 |
| 5.2.2 施工企业的风险内容 | 第45-47页 |
| 5.3 资金管理 | 第47-51页 |
| 5.3.1 项目资金管理中存在的问题 | 第47页 |
| 5.3.2 资金管理主体的责、权、利 | 第47-48页 |
| 5.3.3 项目资金在企业中的地位 | 第48-51页 |
| 5.4 河北建设集团信用、风险、资金管理的相应措施 | 第51-62页 |
| 5.4.1 河北建设集团信用保证措施 | 第51-54页 |
| 5.4.2 河北建设集团风险防范措施 | 第54-58页 |
| 5.4.3 河北建设集团资金管理措施 | 第58-62页 |
| 5.5 本章小结 | 第62-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-66页 |
| 6.1 结论 | 第64页 |
| 6.2 建议 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
