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基于Push与Pull相结合的电梯轿厢零件生产物流系统研究

摘要第5-6页
ABSTRACTS第6页
目录第7-10页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 课题研究背景和意义第10-11页
    1.2 国内外理论研究现状分析第11-14页
    1.3 电梯行业生产物流现状第14-15页
    1.4 主要研究内容第15-16页
第二章 生产物流模式及控制策略第16-28页
    2.1 生产物流概述第16-18页
        2.1.1 生产物流的概念第16页
        2.1.2 生产物流的特点第16-18页
    2.2 推式(PUSH)物流系统模式第18-21页
        2.2.1 物料需求计划的含义及发展第18-20页
        2.2.2 MRP 物流系统模式第20-21页
        2.2.3 推进式物流模式特性分析第21页
    2.3 拉式(PULL)物流系统模式第21-22页
        2.3.1 拉动式物流系统模式第21页
        2.3.2 拉动式物流模式特性分析第21-22页
    2.4 生产物流控制策略第22-25页
        2.4.1 MRP 与JIT 要素构成与控制方式对比分析第23页
        2.4.2 MRP 与JIT 运行机制对比分析第23-24页
        2.4.3 MRP 与JIT 的结合第24-25页
    2.5 推/拉式物流系统模式的集成分析第25-27页
    2.6 本章小结第27-28页
第三章 在电梯企业应用的可行性研究第28-39页
    3.1 企业概况第28页
    3.2 电梯生产特点及流程第28-34页
        3.2.1 电梯产品特点第28-29页
        3.2.2 生产特点第29-30页
        3.2.3 生产流程第30-32页
        3.2.4 公司的MRP 流程第32-33页
        3.2.5 制造执行过程第33-34页
    3.3 采用 PUSH与 PULL相结合物流的必要性第34-35页
    3.4 生产物流系统的改进第35-38页
        3.4.1 Push 与Pull 相结合的生产物流系统第35页
        3.4.2 Push 与Pull 相结合的混合计划流程第35-36页
        3.4.3 生产系统的Pull(JIT)改进第36-38页
    3.5 可行性分析结论第38页
    3.6 本章小结第38-39页
第四章 轿顶零件的成套生产第39-61页
    4.1 轿顶生产状况第39-42页
        4.1.1 轿顶生产特点第39-41页
        4.1.2 轿顶生产流程第41-42页
    4.2 基于 PUSH与 PULL相结合的成套生产第42-45页
        4.2.1 当前物流状态第42页
        4.2.2 成套生产物流模型第42-44页
        4.2.3 成套生产物流方案看板配置第44页
        4.2.4 成套生产中的调度工作第44-45页
    4.3 方案的实施第45-51页
        4.3.1 冲剪合一成套折弯第45-47页
        4.3.2 外协加工管理流程第47-49页
        4.3.3 建立生产能力平衡调节第49-50页
        4.3.4 提升生产控制能力第50-51页
        4.3.5 物流信息系统的新功能要求第51页
    4.4 信息系统的改善第51-57页
        4.4.1 企业内物流信息的特点第51-52页
        4.4.2 制造执行系统主要功能分析第52-54页
        4.4.3 功能需求和实施第54-56页
        4.4.4 MES 与公司现有信息系统的交互第56-57页
    4.5 成套生产物流方案应用效果第57-60页
    4.6 本章小结第60-61页
第五章 总结与展望第61-63页
    5.1 总结第61页
    5.2 展望第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
攻读学位期间发表的学术论文第67-69页

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