黑龙江汇松公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 论文写作背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文写作背景 | 第9页 |
| 1.1.2 论文写作的目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 论文写作思路与主要内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 论文写作的思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文主要内容 | 第14页 |
| 1.4 论文的研究方法与创新之处 | 第14-16页 |
| 1.4.1 论文的研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 论文的创新之处 | 第14-16页 |
| 第2章 汇松公司战略环境分析 | 第16-29页 |
| 2.1 汇松公司简介 | 第16页 |
| 2.2 汇松公司发展现状分析 | 第16-19页 |
| 2.2.1 人才储备情况分析 | 第16-17页 |
| 2.2.2 市场营销能力分析 | 第17-18页 |
| 2.2.3 明确市场定位 | 第18-19页 |
| 2.3 汇松公司内部环境分析 | 第19-22页 |
| 2.3.1 企业财务情况分析 | 第19页 |
| 2.3.2 汇松公司组织结构及人力资源分析 | 第19-20页 |
| 2.3.3 生产成本管理研究 | 第20-22页 |
| 2.4 汇松公司外部环境分析与风险来源分析 | 第22-25页 |
| 2.4.1 宏观环境 PEST 分析 | 第22-23页 |
| 2.4.2 波特五力分析 | 第23-24页 |
| 2.4.3 外贸行业常见风险来源及稳定性因素 | 第24-25页 |
| 2.5 汇松公司的 SWOT 综合分析 | 第25-28页 |
| 2.6 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 汇松公司发展战略的制定 | 第29-37页 |
| 3.1 汇松公司发展战略制定的原则 | 第29-30页 |
| 3.2 汇松公司的企业使命 | 第30页 |
| 3.3 汇松公司的发展战略 | 第30-36页 |
| 3.3.1 总体战略与战略目标 | 第30-32页 |
| 3.3.2 职能战略 | 第32-34页 |
| 3.3.3 汇松公司的中远期发展规划 | 第34-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 汇松公司实现发展战略的保障措施 | 第37-43页 |
| 4.1 建立企业信息化平台 | 第37页 |
| 4.2 改善企业运营管理能力 | 第37-39页 |
| 4.3 建立人才培养和优化人力资源组合 | 第39-40页 |
| 4.3.1 加强员工培训提高员工素质 | 第39页 |
| 4.3.2 优化人力资源组合和鼓励创新 | 第39-40页 |
| 4.4 防范风险措施 | 第40-41页 |
| 4.5 企业文化建设 | 第41页 |
| 4.6 本章小结 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |
